為認真貫徹集團公司“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽活動精神，8月20日上午，安徽安裝公司圍繞“不能按時交工為恥辱”的履約意識，在安慶石化項目部會議室組織開展“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”主題大討論活動。公司紀委書記、工會主席李寬旭，總會計師張元斌，公司相關部門負責人，安慶分公司領導班子成員，項目經理、技術負責人等共20余人參加會議，會議由李寬旭主持。

會上，項目部代表緊緊圍繞“不能按時交工為恥辱”主題并結合項目特點，從工程進度、施工產值、技術質量和安全生產等方面出發，分析出了影響工期的主要原因，檢視自身問題，正視客觀因素和困難，提出了促進工程工期的措施，達到了充分認識工期就是企業的生命、就是國有企業的擔當和責任的效果。

李寬旭在發言中著重介紹了公司開展勞動競賽情況。新疆烏蘇市供水改擴建調節蓄水池工程項目部將競賽目標任務層層分解到月、旬、天，責任落實到班組和個人，定期公布計劃任務完成和落實情況。在項目施工管理過程中，全體參戰150多人，斗志昂揚、干勁十足，戰酷暑、斗烈日，戰晴天、斗雨天，夜以繼日，加班加點奮戰在施工一線，不畏艱辛、砥礪前行，做到爭分奪秒搶，只爭朝夕干，以必勝的信心和決心大干快干，每天工作15～16小時，克服了各項困難，于6月21日提前完成競賽任務，將90天的勞動競賽任務提前45天完成，競賽目標得到實現，壩體總填筑方量666024m3，最高處達15.8m，完成施工產值5285萬元，實現節點任務超產目標。安慶石化項目部開展大干100天的勞動競賽。全體參戰人員加班加點，每天工作14～15個小時，按照競賽節點逐步實施，確保完成各項競賽任務。由于積極開展勞動競賽、高標準履約工期、嚴要求安全生產，取得良好效果，連續兩年簽訂了框架性協議約6000萬元。

張元斌就如何促進工期、加強安全質量、降低工程成本、提高工程效益等提出了具體措施。

會議強調，此次活動旨在充分調動廣大員工的積極性、創造性，是落實集團公司“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”的具體體現；是總結經驗、查找不足、提升管理、促進施工進度的有效途徑，為提高全體人員工期履約意識，確保施工產值完成起到了積極作用。