1月5日，公司黨委書記、董事長胡六中赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加調(diào)研。

在調(diào)研會(huì)上，安慶分公司經(jīng)理史崇松就2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況以及2022年主要工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域匯報(bào)工作。

胡六中聽取匯報(bào)后重點(diǎn)關(guān)注了投標(biāo)項(xiàng)目、年底資金回收等方面情況，對(duì)安慶分公司近年來在穩(wěn)固安慶石化市場(chǎng)作出的工作與成效給予了肯定，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要整合內(nèi)外部資源，突破固有經(jīng)營模式，積極探索多樣合作方式，創(chuàng)新思維拓寬經(jīng)營范圍；二是要以2022項(xiàng)目管理年為契機(jī)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工，修煉好項(xiàng)目管理基本功，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和周到服務(wù)贏得客戶認(rèn)可，為二次經(jīng)營打好基礎(chǔ)；三是要大力推進(jìn)債權(quán)回收工作，盡早摸排賬務(wù)情況，盡快辦理結(jié)算決算，緊盯回收時(shí)限，做好年前維穩(wěn)工作；四是要加大開展員工培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)，注重人才培養(yǎng)，全方位提升員工綜合能力，增強(qiáng)分公司集體榮譽(yù)感和整體合力；五是分公司要在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，明確發(fā)展方向，團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)定信心，全力維護(hù)企業(yè)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。