波司登品牌宣傳標(biāo)語是：“創(chuàng)世界品牌，揚(yáng)民族志氣!”，那么這個標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)波司登的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解波司登的品牌精神和含義。

5月28日，34歲的姚依莉像往常一樣在一排排的縫紉機(jī)中巡視。作為波司登制衣廠24組組長，她管理著30多個員工。生產(chǎn)一件羽絨服要經(jīng)過畫樣板、絎棉、開袋、裝袖、上拉鏈等幾十道工序，這些都由她和她的組員來完成。

“負(fù)責(zé)每一道工序的員工必須在規(guī)定的時間里完成任務(wù)，然后傳到下一道工序。一個環(huán)節(jié)出錯，下面的每一個環(huán)節(jié)都會出問題?！备鶕?jù)員工的熟練程度調(diào)節(jié)速度，避免流水線堵塞是姚依莉的主要工作。

和眾多民營服裝企業(yè)一樣，姚依莉供職的波司登是做代工起家。改革開放初期，波司登還是小作坊式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)始人高德康騎著自行車往返常熟、上海兩地，為企業(yè)爭取代工機(jī)會?！霸诜b市場旺銷中，企業(yè)滾雪球般地發(fā)展起來了，也似乎是在合著那個時代的腳步?！备叩驴祷貞浾f。在著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫看來，高德康所說的時代腳步便是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“異軍突起”。

1992年，在不少商家還在為看得見的利益爭得頭破血流的時候，高德康開始著眼品牌建設(shè)。高德康說：“開始進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)時是為上海一家企業(yè)加工‘秀士登’牌羽絨服，取音自美國休斯敦。當(dāng)時我便想，當(dāng)自己創(chuàng)立品牌時，要選‘波司登’，取波士頓的諧音，因?yàn)榈靥幟绹鴸|北寒冷地區(qū)，意義更加貼切。”

波司登品牌標(biāo)志上有兩個騰飛的翅膀，然而這個品牌剛開始起飛就險(xiǎn)些折翼。1993年～1994年，全國經(jīng)濟(jì)普遍過熱，國家開始嚴(yán)格控制信貸規(guī)模，使依托銀行信貸的大批企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)。波司登也未能獨(dú)善其身，工廠生產(chǎn)的23萬件羽絨服只賣出8萬件，企業(yè)到了生死存亡的緊要關(guān)頭。

1994年夏天，北京王府井百貨邀請波司登參加夏季反季銷售活動，這次大膽的創(chuàng)新銷售模式拯救了波司登。高德康此后認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)品失敗的五大原因：顏色不對路，面料不適應(yīng)需求，款式?jīng)]有特色，板型不適合北方人的身材，做工也有一定的問題。

高德康也通過這次教訓(xùn)逐漸樹立了自己名牌觀：名牌應(yīng)該是“民牌”。中國社會科學(xué)院人力資源研究中心“波司登”課題組在《世界名牌的中國式“基因”》一書中對“民牌”理念作出了總結(jié)：“民”之一是為普通消費(fèi)者精心設(shè)計(jì)，“民”之二是為消費(fèi)者創(chuàng)造品質(zhì)卓越的產(chǎn)品，“民”之三讓工薪階層買得起。

針對總結(jié)的問題，波司登大膽嘗試，把當(dāng)時羽絨服60%、70%的含絨量提高到90%，并全部采用優(yōu)質(zhì)絨，從功能、式樣到色彩全面引入時裝設(shè)計(jì)，使原來厚、重、腫的羽絨服迎來了新生。衣服變薄了，但質(zhì)量不變，穿在身上既保暖又漂亮，這引發(fā)了我國羽絨服行業(yè)一場持續(xù)至今的革命。

羽絨服剛開始登錄中國的時候還是奢侈品，如今已經(jīng)飛入尋常百姓家。波司登羽絨服連續(xù)十多年全國銷量領(lǐng)先，僅靠過硬的產(chǎn)品很難做到這一點(diǎn)。高德康從波司登問世開始就特別注重品牌的宣傳，中國最早一批飛機(jī)坐椅靠背廣告上就有波司登的身影。

已被認(rèn)定為“中國世界名牌產(chǎn)品”的波司登正著眼走出去。2011年，波司登斥巨資在英國倫敦最繁華的牛津街區(qū)買下一塊不動產(chǎn)。2012年7月26日，總投資達(dá)3500萬英鎊的波司登倫敦旗艦店開門迎客，把倫敦辦成了自己的主場。今年4月26日，波司登分別與知名企業(yè)伊藤忠集團(tuán)和中信證券簽訂戰(zhàn)略投資者合作協(xié)議，其國際化進(jìn)程邁入新的起點(diǎn)。

波司登一手抓自主品牌，一手抓外貿(mào)代工。“這些品牌商選擇我們做代工，是對我們制作工藝的肯定。我們從他們身上也能學(xué)到一些管理外發(fā)工廠的經(jīng)驗(yàn)?！?月28日，波司登生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者采訪時說，波司登集團(tuán)的目標(biāo)是打造成令世人尊敬的世界知名綜合品牌運(yùn)營商，自身也有200多家外發(fā)工廠。

“波司登能走到今天，一個重要的原因就是始終堅(jiān)持在羽絨服領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新和拼搏?！备叩驴嫡f。而這種堅(jiān)持的氣質(zhì)似乎影響到每一個波司登的員工。身材瘦小的、接受采訪時有些臉紅的姚依莉1999年從安徽老家到波司登打工，一干就是17年，踏實(shí)努力的她先后當(dāng)選江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工和蘇州市人大代表，在書寫自己打工故事的同時，也見證了波司登的“民牌”故事。

以上就是關(guān)于波司登品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會樹立自己的品牌宣傳語。

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