夢(mèng)天木門品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)是：“高檔裝修，用夢(mèng)天木門”，那么這個(gè)標(biāo)語(yǔ)有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)夢(mèng)天木門的品牌故事，從宣傳標(biāo)語(yǔ)中了解夢(mèng)天木門的品牌精神和含義。
研究夢(mèng)天木門的發(fā)展軌跡，是一件非常有趣的事情，因?yàn)閺膲?mèng)天木門身上，可以找到很多品牌定位的常規(guī)操作，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的共同邏輯，這種邏輯的背后，是時(shí)代的烙印，與企業(yè)大小、起點(diǎn)無(wú)關(guān)。
夢(mèng)天木門創(chuàng)立于1989年，靠2萬(wàn)元買了一項(xiàng)“玻璃鋼涂裝技術(shù)”專利，從而進(jìn)入了門的世界，與之同時(shí)，中國(guó)社會(huì)也在經(jīng)歷深刻的變革，先是改革開(kāi)放，后是發(fā)展中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在萌芽，中國(guó)加入WTO，為外貿(mào)市場(chǎng)在打開(kāi)和制造業(yè)的繁榮奠定了基礎(chǔ)。
所以我們看到，夢(mèng)天木門創(chuàng)立的頭十年，很多銷售訂單來(lái)自于國(guó)外，到2005年的時(shí)候，外銷還高達(dá)8000萬(wàn)美元，而內(nèi)銷只有1億元，從2006年到2010年，長(zhǎng)達(dá)五年的時(shí)間，銷售額基本上維持在6億元左右。
在外銷OEM價(jià)格很難提上去，08年金融危機(jī)下外貿(mào)市場(chǎng)的萎縮，以及中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的崛起，加之工程墊資和回款難題，夢(mèng)天木門開(kāi)始了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)轉(zhuǎn)變開(kāi)始重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，另一個(gè)轉(zhuǎn)變重視零售市場(chǎng)。
夢(mèng)天木門曾經(jīng)走過(guò)的路子，有惠達(dá)衛(wèi)浴和浪鯨衛(wèi)浴，曾經(jīng)走過(guò)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷發(fā)展軌跡，也有森鷹鋁包木走過(guò)的工程轉(zhuǎn)渠道的轉(zhuǎn)型邏輯，這是大環(huán)境下的企業(yè)的自適應(yīng)之道，也是企業(yè)家出于對(duì)趨勢(shì)和環(huán)境判斷，所作出的戰(zhàn)略決斷。
第一次變革：品牌定位“高端木門”
2013年是夢(mèng)天木門發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那一年的戰(zhàn)略選擇，決定了夢(mèng)天木門接下來(lái)幾年的發(fā)展軌跡，在這次的品牌變革背后，有兩家智業(yè)公司在推動(dòng)，一家是做品牌定位的特勞特，還有一家沈陽(yáng)的品牌策劃公司。
因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)，加上夢(mèng)天木門和特勞特，雙方?jīng)]有刻意的進(jìn)行綁定宣傳，所以現(xiàn)在知道的并不多，子禾剛開(kāi)始也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，只是讓麥子禾納悶的是，這種品牌選擇和定位策略，彌漫著一種非常熟悉的味道。
最先引起筆者注意的是“高端裝修，用夢(mèng)天木門”，這句廣告語(yǔ)采用祈使句的方式，蘊(yùn)含著動(dòng)作和指令性，能夠引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng)，為眾多品牌所采用，比如，居然之家的“裝房子、買家具，我只來(lái)居然之家”，漢庭酒店的“愛(ài)干凈，住漢庭”，知乎的“有問(wèn)題，上知乎”。
其次，高端裝修用夢(mèng)天木門，背后的品牌定位是高端木門，在2013年的時(shí)候，“高端”是一個(gè)品牌定位界，尤其是行業(yè)領(lǐng)頭羊最喜歡采用的定位詞，比如方太的高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者，雅迪電動(dòng)車“更高端”的電動(dòng)車。
而夢(mèng)天木門選擇做“高端木門”的原因，可以用3C分析來(lái)解答，從外部環(huán)境來(lái)看，中國(guó)的消費(fèi)者是分層的，高端市場(chǎng)客觀存在；從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看，夢(mèng)天木門的友商非常擅長(zhǎng)營(yíng)銷，比夢(mèng)天木門更容易上量，從而沒(méi)有選擇領(lǐng)導(dǎo)者定位；從內(nèi)部資源來(lái)看，夢(mèng)天木門制造能力比較突出，有一定的高端客戶基礎(chǔ)。
夢(mèng)天木門確定做“高端木門”之后，也面臨一些大多數(shù)企業(yè)會(huì)面臨的問(wèn)題，公司的運(yùn)營(yíng)能力不匹配，那么公司是先搶占市場(chǎng)，還是先占領(lǐng)心智。夢(mèng)天木門最終選擇了后者，決定先占據(jù)高端心智資源，然后再來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)配稱，具體動(dòng)作有以下幾個(gè)方面。
1、品牌上：實(shí)行單一品牌，砍掉了專攻互聯(lián)網(wǎng)的“E生活”和集成品牌“居博士”，集中核心資源、飽和攻擊高端木門。
2、產(chǎn)品上：砍掉了2000元以下的低端產(chǎn)品，縮減SKU，每年末位淘汰10%的產(chǎn)品，打造高端產(chǎn)品力。
3、傳播上：高端木門只是釘子，要把釘子錘下去，需要傳播的助力，2013年底央視招標(biāo)，夢(mèng)天木門斥資1.47億，取得央視黃金時(shí)段廣告資源，并聘請(qǐng)劉德華進(jìn)行代言，冠名《郎經(jīng)財(cái)眼》電視節(jié)目。
4、廣告語(yǔ)：夢(mèng)天木門定位升級(jí)之后，廣告語(yǔ)改為了“高端裝修，用夢(mèng)天木門”，而“24年專注高端木門，全國(guó)700多家專賣店”作為輔助宣傳語(yǔ)，成為了品牌宣傳片的核心內(nèi)容，隨著時(shí)間的推移，就改為了27年……1200家。
5、形象上：升級(jí)公司的VI和SI，打造高端店面形象，加強(qiáng)門店運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn)，提高安裝服務(wù)能力，打造與品牌定位相匹配的軟實(shí)力。
6、生產(chǎn)上：提煉了高端木門的五好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)好（研究國(guó)內(nèi)外高端會(huì)所的主流風(fēng)格和色調(diào)）、測(cè)量好（開(kāi)發(fā)專用軟件輔助測(cè)量）、用材好（與林科院建立合作檢測(cè)中心，制定企標(biāo)）、做工好（導(dǎo)入豐田精細(xì)化管理）、安裝好（降低安裝難度，提高安裝人員服務(wù)素養(yǎng)）。
整體來(lái)講，企業(yè)貼上“高端”標(biāo)簽只是一個(gè)開(kāi)始，后面的運(yùn)營(yíng)配稱是關(guān)鍵，這些配稱總結(jié)起來(lái)就是，品牌砍一點(diǎn)、產(chǎn)品精一點(diǎn)、價(jià)格高一點(diǎn)、傳播大一點(diǎn)、形象高一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)一點(diǎn)，無(wú)數(shù)個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)，凝聚起來(lái)成就了高端木門的典范。
第二次變革：品牌定位“水漆木門”
夢(mèng)天木門的第一次品牌定位變革，奠定了夢(mèng)天木門的行業(yè)地位，搶占了高端的用戶心智資源，但是這些年，越來(lái)越多的企業(yè)，在占據(jù)高端心智資源的同時(shí)，轉(zhuǎn)而尋找更加細(xì)化的品類心智空間。
比如老板電器的“大吸力”油煙機(jī)，方太電器的“智能不跑煙”油煙機(jī)，愛(ài)瑪電動(dòng)車的“更受歡迎”的電動(dòng)車，TATA木門和皇派門窗的“靜音”定位，飛宇門窗的“世家”定位，森鷹門窗的“鋁包木”定位。
占據(jù)高端的心智資源，在給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展助力的同時(shí)，也在一定程度限制企業(yè)的邊界，因?yàn)樵诖蠹揖有袠I(yè)里，高端消費(fèi)群體普遍年齡偏大，年齡偏大就意味著品牌的老化，意味著離年輕人越遠(yuǎn)。
在這樣的背景下，夢(mèng)天木門開(kāi)啟了品牌的第二次變革，選擇一個(gè)新的心智空間“水漆木門”，水漆是環(huán)保、健康的代名詞，同時(shí)也是油漆行業(yè)，近年來(lái)比較火的一個(gè)詞，比如晨陽(yáng)水漆就直接定位為水漆。
1、用戶層面
如果不去調(diào)研，大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為夢(mèng)天木門的消費(fèi)群體，年齡在35-55之間，實(shí)際上，從夢(mèng)天木門組織的一次調(diào)研結(jié)果來(lái)看，大多數(shù)消費(fèi)者集中在25-35歲。
夢(mèng)天木門將客戶群體分為了三類：小康之家、新中產(chǎn)階層、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和高管成功人士，認(rèn)為這些類別的客戶群體，往往擁有原木和實(shí)木情節(jié)，對(duì)健康的需求比較高，并重點(diǎn)瞄準(zhǔn)新中產(chǎn)階層。
2、戰(zhàn)略層面
夢(mèng)天木門在重新進(jìn)行品牌定位之前，早在2015年就開(kāi)始著手水漆產(chǎn)品，2017年也有部分水漆產(chǎn)品上市，但是只有2018年才把水漆木門上升到戰(zhàn)略層面，這個(gè)戰(zhàn)略在不同的場(chǎng)景下，有多個(gè)說(shuō)法，有說(shuō)是水漆戰(zhàn)略，也有說(shuō)是即裝即住戰(zhàn)略，還有說(shuō)是健康和品味戰(zhàn)略。
回歸一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略本質(zhì)，是環(huán)境和內(nèi)部能力共同作用的結(jié)果，除了上面說(shuō)到的消費(fèi)群體正在年輕化，我們也要看到這些年，消費(fèi)群體的健康意識(shí)在上升，國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，一輪又一輪的環(huán)保督查，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本在上升。
夢(mèng)天木門開(kāi)啟了健康戰(zhàn)略，健康的載體是水漆，水漆的突破口是木門，木門的延伸是木作，如果硬要說(shuō)是品味戰(zhàn)略，也說(shuō)的過(guò)去，縱觀夢(mèng)天木門近年來(lái)的品牌動(dòng)作，設(shè)計(jì)絕對(duì)是重中之重。
從業(yè)務(wù)選擇來(lái)講，木門是主業(yè)，木門相關(guān)的衍生品作為培育業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)木門同心圓下面的相關(guān)多元化，最終呈現(xiàn)給高端消費(fèi)者的，就是一個(gè)整體解決方案。
3、戰(zhàn)略路徑
夢(mèng)天木門的戰(zhàn)略落地的第一步是會(huì)議，在夢(mèng)天的水漆木門的戰(zhàn)略峰會(huì)上有幾個(gè)亮點(diǎn)，其一是基于品牌創(chuàng)始人初心歷程拍攝的宣傳片，其次邀請(qǐng)名人助陣，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平、知名設(shè)計(jì)師陳飛杰。
夢(mèng)天木門戰(zhàn)略落地的第二步還是會(huì)議，這次會(huì)議有一個(gè)重要的內(nèi)容，就是證據(jù)鏈的呈現(xiàn)，夢(mèng)天水漆木門突破10萬(wàn)用戶，向行業(yè)宣告水漆木門這個(gè)領(lǐng)域，我的銷量是遙遙領(lǐng)先的。
尋找證據(jù)鏈，是占據(jù)品牌新定位非常有效的手段，安吉爾當(dāng)年定位高端凈飲水專家，推出了超級(jí)單品A6，在半年的時(shí)候，也開(kāi)了一場(chǎng)會(huì)議，宣稱半年銷售高端的A6產(chǎn)品10萬(wàn)臺(tái)。
諸如此類的還有波司登的（暢銷全球72國(guó)）、雅典電動(dòng)車的（出口美國(guó)、德國(guó)等歐美66國(guó)）、浪鯨衛(wèi)浴的（70%的發(fā)達(dá)國(guó)家都在用浪鯨衛(wèi)?。?，香飄飄的（一年賣出3億多杯，杯子連起來(lái)可繞地球一圈）。
4、產(chǎn)品層面
1）水漆木門VS普通木門：
定義水漆木門，夢(mèng)天木門界定了4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也就是純、耐、透、真，提供了2大消費(fèi)感知，拆開(kāi)包裝基本沒(méi)有氣味，木質(zhì)紋理看起來(lái)更加透徹，天然屬性更強(qiáng)，還能夠帶來(lái)即裝即住的實(shí)用價(jià)值。
同時(shí)，夢(mèng)天木門打造了水漆木門的兩大壁壘，其一與美國(guó)宣偉合作，定制研發(fā)了專屬夢(mèng)天的智能化水漆涂裝方案，不添加甲醛、苯、其它VOC（揮發(fā)性有機(jī)化合物），實(shí)現(xiàn)專有資源的壟斷。
其二，花重金投入工廠烘干設(shè)備，因?yàn)樗云釈赡邸囟冗^(guò)高或過(guò)低都會(huì)對(duì)產(chǎn)品造成瑕疵，溫度過(guò)高容易造成漆面裂開(kāi)，溫度過(guò)低干的過(guò)慢又會(huì)造成不平，夢(mèng)天木門經(jīng)過(guò)多次嘗試，解決了上述難題。
2）水漆木門VS水漆木作
夢(mèng)天木門最先推的是水漆木門，因?yàn)樗崮鹃T是流量入口，就消費(fèi)者而言，大多數(shù)情況下，裝修先看門，門是裝修的流量入口，在這個(gè)入口的基礎(chǔ)上，解決消費(fèi)者的一站式購(gòu)物和配套需求。
這種現(xiàn)象，在筆者曾經(jīng)服務(wù)的一個(gè)項(xiàng)目里也遇到過(guò)，當(dāng)時(shí)有門窗加工師傅，把知名型材品牌的窗作為入口，低價(jià)銷售給用戶，進(jìn)而推廣不銹鋼扶梯或入戶門，實(shí)現(xiàn)單個(gè)客戶的價(jià)值最大化。
夢(mèng)天木門從水漆木門切入水漆木作，是在健康戰(zhàn)略之前就有涉及，當(dāng)時(shí)的構(gòu)想是將高端流量進(jìn)行兌現(xiàn)，提供基于全屋空間的系統(tǒng)解決方案，在提法上更多的是木門的衍生品，比如踢腳線、墻板、電視墻、各種柜體等。在推出水漆木門之后，才有了水漆木作。
3）定制VS整裝
整裝是這幾年大家喜歡提的的一個(gè)詞，它的背景是國(guó)家出臺(tái)裝配式建筑，以及地產(chǎn)商提高精裝房比例，也有很多企業(yè)直接把整裝作為公司轉(zhuǎn)型的方向，比如惠達(dá)衛(wèi)浴成立整裝公司，東鵬瓷磚直接提出整裝戰(zhàn)略。
與之相對(duì)應(yīng)的一個(gè)詞是定制，夢(mèng)天木門所在門業(yè)就是定制的市場(chǎng)，整個(gè)流程可用五化來(lái)總結(jié)（個(gè)性化需求、定制化方案、智能化生產(chǎn)、高效化交付、滿意化服務(wù)）。
需要注意的是定制和整裝，所要求的能力是不一樣，它們是兩套系統(tǒng)，定制要求的是敏捷響應(yīng)，整裝要求的高效的供應(yīng)鏈和整合能力。
4）板式定制VS整木定制
從實(shí)施的難度來(lái)講，整木定制難度更高，這是由上游原材料的標(biāo)準(zhǔn)化決定的，板式定制現(xiàn)在已經(jīng)有索菲亞、歐派、尚品宅配等知名玩家。
而在整木定制領(lǐng)域，參與的對(duì)象主要有兩大類，夢(mèng)天木門所在的門企，其次是地板為主導(dǎo)的企業(yè)，這兩類企業(yè)都有進(jìn)入整木定制的需求和空間，從目前來(lái)看，夢(mèng)天木門雖然很少提整木定制，但是本質(zhì)上是在做整木定制。
5）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品VS非標(biāo)產(chǎn)品
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與非標(biāo)產(chǎn)品，夢(mèng)天木門在定制領(lǐng)域，用戶需求的差異性，決定了夢(mèng)天木門的非標(biāo)性，但是如何從非標(biāo)性里面尋找標(biāo)準(zhǔn)，或者樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)，是目前夢(mèng)天木門在研究的事情。
夢(mèng)天木門希望用標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)則來(lái)滿足非標(biāo)的需求，從而解決標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，其前提就是要把標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)，尤其是夢(mèng)天全屋領(lǐng)域，產(chǎn)品要做到模塊化，才能提高效率和降低出錯(cuò)率。
有兩個(gè)好的方向，能夠?yàn)榉菢?biāo)產(chǎn)品帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化福音，一個(gè)是整裝市場(chǎng)的進(jìn)一步推進(jìn)，工程市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化有可能局部實(shí)現(xiàn)，其次是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，前端和后端信息的打通，同樣有利于非標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)。
6）賣材料到賣空間
由單一產(chǎn)品到空間設(shè)計(jì)，這是家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型的整體態(tài)勢(shì)，不論這個(gè)企業(yè)是大家居定位，還是局部系統(tǒng)定位，推空間已經(jīng)成為眾多大品牌的首選，比如海爾電器、九牧衛(wèi)浴等，都在試圖將產(chǎn)品空間化。
賣材料到賣空間，設(shè)計(jì)能力非常重要，所以我們看到的推空間的企業(yè)，基本上都在儲(chǔ)備設(shè)計(jì)資源，要么請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師，要么和媒體合作打造設(shè)計(jì)平臺(tái)。
夢(mèng)天木門從2017年開(kāi)始強(qiáng)化設(shè)計(jì)能力，與知名設(shè)計(jì)師陳飛杰合作，冠名騰訊舉辦的金騰獎(jiǎng)，與新浪家居發(fā)起夢(mèng)天杯設(shè)計(jì)大賽，開(kāi)展設(shè)計(jì)師游學(xué)活動(dòng)，策劃企業(yè)內(nèi)部的夢(mèng)享設(shè)計(jì)節(jié)落地活動(dòng)，為業(yè)主搭建學(xué)習(xí)與互動(dòng)的平臺(tái)。
最終圍繞時(shí)尚、簡(jiǎn)約、新中式、輕奢等風(fēng)格，推出了五大全屋系列產(chǎn)品，米蘭情愫、紐約風(fēng)情、雅典印象、香港印象、煙雨江南。
5、渠道層面
終端拓展：夢(mèng)天木門在渠道上強(qiáng)調(diào)的不多，整體來(lái)看，非常重視線下門店，門店數(shù)量也是逐年上升，從最初的700家、1200家，目前已經(jīng)超過(guò)了1400家。
經(jīng)銷商幫扶： 2018年提出了10060計(jì)劃，用100天時(shí)間幫助加盟商完成店面選址、店面設(shè)計(jì)、裝修上樣、團(tuán)隊(duì)招聘、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵(lì)考核、落地爆破等工作，60天營(yíng)業(yè)幫扶。
運(yùn)營(yíng)賦能：先后引進(jìn)三維家、酷家樂(lè)等設(shè)計(jì)軟件，編寫終端手冊(cè)資料，發(fā)布轉(zhuǎn)化率提升工具，強(qiáng)化市場(chǎng)活動(dòng)策劃，發(fā)布新水漆色板，加強(qiáng)解說(shuō)培訓(xùn)，為經(jīng)銷商提供更多的市場(chǎng)作戰(zhàn)武器。
智慧門店：夢(mèng)天木門推出了互動(dòng)大屏和在線樣板間，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)店人流、以及客戶在產(chǎn)品前的停留時(shí)間，分析產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度，掃描消費(fèi)者行為畫(huà)像，將客戶偏好數(shù)據(jù)化，反過(guò)來(lái)提升公司研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和敏捷研發(fā)。
線上銷售：夢(mèng)天木門發(fā)力線上渠道比較晚，直到2016年，夢(mèng)天木門天貓旗艦店上線，前期從線上引流到線下的轉(zhuǎn)化率比較低，只有10%左右，主要的原因是經(jīng)銷商配合度不高。
試點(diǎn)先行：夢(mèng)天木門在推新零售時(shí)，選擇一線、二線的幾個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)線上線下的打通，其次收集進(jìn)店到成交的數(shù)據(jù)，為新零售的推廣積累經(jīng)驗(yàn)。
不論是門店的智慧化，還是基于新零售的線上線下打通，本質(zhì)上是賦能，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商交付向數(shù)據(jù)化交付轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的依靠經(jīng)銷商的經(jīng)驗(yàn)來(lái)交付，轉(zhuǎn)向一系列的數(shù)據(jù)化交付，通過(guò)軟件來(lái)做出效果圖，系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)跟單，系統(tǒng)指導(dǎo)安裝，降低經(jīng)營(yíng)門檻難度。
6、推廣層面
2013年為了配合品牌定位的升級(jí)，夢(mèng)天木門強(qiáng)勢(shì)搶占央視廣告資源，樹(shù)立品牌知名度，隨后冠名《財(cái)經(jīng)郎眼》和邀請(qǐng)劉德華代言，是為了鎖定高端消費(fèi)群體，樹(shù)立高端消費(fèi)群體的品牌認(rèn)知。
從2016年開(kāi)始，夢(mèng)天木門非常重視高鐵、高鐵等戶外媒體推廣， 2019年初，夢(mèng)天木門強(qiáng)勢(shì)登陸福州南站、沈陽(yáng)北站、貴陽(yáng)北站、哈爾濱站、西安北站、鄭州東站、長(zhǎng)春西站、重慶北站等16個(gè)高鐵站站內(nèi)燈箱廣告媒體。
另外，夢(mèng)天木門為了給線上線下的促銷活動(dòng)造勢(shì)，曾邀請(qǐng)蔣勁夫、蔣夢(mèng)婕玩轉(zhuǎn)天貓嘉年華，邀請(qǐng)辛?xí)早鞯教┌矠樗岙a(chǎn)品打CALL，邀請(qǐng)張衛(wèi)健助力長(zhǎng)沙線下大促活動(dòng)。
7、生產(chǎn)層面
夢(mèng)天木門兩次品牌重新定位，都離不開(kāi)產(chǎn)品的支撐，而產(chǎn)品的背后是強(qiáng)大的制造能力，夢(mèng)天引以為傲的也是生產(chǎn)制造，夢(mèng)天木門的3號(hào)工廠，被國(guó)家工信部評(píng)為“全屋家具大規(guī)模個(gè)性化定制試點(diǎn)示范項(xiàng)目”。
為了解決傳統(tǒng)生產(chǎn)的工期、誤差問(wèn)題，夢(mèng)天木門與數(shù)夫、研華合作，投資了3個(gè)億，引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，打造了基于智能制造的3號(hào)車間，將客戶的需求變成數(shù)據(jù)源，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)設(shè)備、物流、安裝以及售后服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)把C2M和M2C兩者全部打通，提高工廠單位面積的產(chǎn)值效率。
以上就是關(guān)于夢(mèng)天木門品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語(yǔ)的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語(yǔ)對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹(shù)立自己的品牌宣傳語(yǔ)。
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