SUPOR蘇泊爾品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)是:“演繹生活智慧”,那么這個(gè)標(biāo)語(yǔ)有什么寓意呢?今天小編就帶大家走進(jìn)SUPOR蘇泊爾的品牌故事,從宣傳標(biāo)語(yǔ)中了解SUPOR蘇泊爾的品牌精神和含義。
蘇增福用了整整20年時(shí)間,把“小鍋”蘇泊爾做成“鍋王”。如今這位72歲的老將把“創(chuàng)業(yè)”目光投向了衛(wèi)浴行業(yè),他再難尋回曾經(jīng)的20年——經(jīng)過20年扎實(shí)的原始積累和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,蘇泊爾由“小鍋”做成“鍋王”可謂穩(wěn)扎穩(wěn)打。如今做水龍頭,行業(yè)大勢(shì)卻是國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了20多年,品牌多達(dá)數(shù)百個(gè),總產(chǎn)值有300億元。
2008年,浙江玉環(huán)縣一個(gè)給蘇泊爾股份生產(chǎn)不銹鋼配件的供應(yīng)商找到蘇增福,他說玉環(huán)縣作為中國(guó)的水龍頭生產(chǎn)基地之一,卻拿不出一個(gè)像樣的不銹鋼水龍頭,這個(gè)產(chǎn)值高達(dá)百億元的行業(yè),中國(guó)最大的水龍頭生產(chǎn)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額也不過3%。生產(chǎn)不銹鋼水龍頭將是一個(gè)大好的方向。那時(shí),蘇增福沒有看到這個(gè)行業(yè)的高度?!般~質(zhì)水龍頭含鉛,鉛溶于水,這是毒。對(duì)大人影響還小,五歲以下的小孩要是吸收過多,有患癡呆病的風(fēng)險(xiǎn)”,而不銹鋼水龍頭不含鉛成分?!斑€沒抬頭就碰壁。機(jī)器一開工,所有的問題都暴露出來?!眲傞_始,蘇增福根本不知道如何把不銹鋼管料焊接起來,走遍全國(guó)進(jìn)行考察,也沒有找到可以借鑒的例子。他決定從產(chǎn)業(yè)鏈上游開始,自己研發(fā)不銹鋼水龍頭的生產(chǎn)設(shè)備。
兩年前,蘇增福不斷嘗試新工藝。到了2010年,蘇泊爾才基本置齊了全套生產(chǎn)設(shè)備,其中包括40多臺(tái)焊接機(jī),每臺(tái)造價(jià)約26萬元。4年間,一些類似的彎路說明,在高端水龍頭世界,沒有掌握足夠信息的蘇增福跟進(jìn)得頗有些吃力。業(yè)內(nèi)公認(rèn)的難題終于被蘇增福以巨資研發(fā)為代價(jià)攻破。在工藝技術(shù)方面最大的突破是引進(jìn)機(jī)器人拋光,減少了80%的拋光技術(shù)工人,每個(gè)水龍頭的拋光成本從100元降低到3元。這樣的高科技水龍頭生產(chǎn)線,蘇增福計(jì)劃要建立54條。
蘇增福的“一意孤行”是否能再次證明自己的超前眼光?在2012年12月15日,蘇泊爾衛(wèi)浴“百億計(jì)劃”啟動(dòng)儀式暨全國(guó)招商大會(huì)上,蘇增福與首批簽約經(jīng)銷商代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽約,據(jù)說簽約總額達(dá)1.6億元?,F(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛讓人恍惚,他似乎又回到了登高一呼、應(yīng)者如云的時(shí)代
一位72歲的老人,能夠進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),給我們不盡是成功者的感慨,更是對(duì)其創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)勇氣的欽佩。中國(guó)市場(chǎng)其實(shí)并不缺乏創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與人才,但真正行動(dòng)的人并不多,中國(guó)整體市場(chǎng)比較健康的中小企業(yè)其實(shí)并不多,市場(chǎng)存在的經(jīng)濟(jì)實(shí)體大多以國(guó)有企業(yè)及其關(guān)聯(lián)公司為主,另外一部份就是有官商聯(lián)營(yíng)依靠特殊背景存在的經(jīng)濟(jì)單元主體。而在中小企業(yè)中,健康且經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)鍵的并不多。而國(guó)人的最缺乏的不是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與資金,而是創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)的勇氣。中國(guó)不管是大中專學(xué)校畢業(yè)生還是社會(huì)輕年,真正去創(chuàng)業(yè)的人并不多,而在創(chuàng)業(yè)者中,成功者少之有少。
那么中國(guó)目前創(chuàng)業(yè)者需要具備怎樣的創(chuàng)業(yè)精神呢?大家一致贊同創(chuàng)業(yè)精神最重要的是勇氣、目標(biāo)、模式、執(zhí)著。
首先是勇氣,要為創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備,樹立不怕輸、輸?shù)闷鸬臏?zhǔn)備。同時(shí)也要把困難盡可能想得多一些。
其次要有目標(biāo),黃光裕每天睡醒第一件事情是問自己的三句話也是這三句話,阿里巴巴的目標(biāo)是為中國(guó)500萬人實(shí)現(xiàn)就業(yè)機(jī)會(huì),騰訊網(wǎng)的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)在線人數(shù)中國(guó)第一,而憨藝軒的目標(biāo)打造中國(guó)的民間藝術(shù)最優(yōu)質(zhì)的傳播平臺(tái),蒙牛的目標(biāo)的是打造世界的乳業(yè)之都等,目標(biāo)就是方向,就是旗幟,做任何事情必須要有目標(biāo)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者剛開始并沒有偉大的目標(biāo),但至少得有一至兩年的發(fā)展目標(biāo)
再次是模式,模式很重要,模式也就到達(dá)成功彼岸的路徑,而有的人則就是贏在模式,阿里巴巴的成功模式,中國(guó)首富史玉柱的故事,則更說明這一點(diǎn),史玉柱對(duì)于腦白金,就是營(yíng)銷模式的成功,“農(nóng)村包圍城市”,“以點(diǎn)帶面”,舉個(gè)例子,史玉柱曾經(jīng)讓農(nóng)村老太把喝完的腦白金盒子留下,回來讓她兒子照著買;他曾多次走訪農(nóng)村,詢問發(fā)現(xiàn)喝的人都是別人送的;他也發(fā)現(xiàn)消費(fèi)過程中,提醒式廣告很重要,“孝敬爸媽,腦白金”,“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”,“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”等等。很快他就發(fā)現(xiàn)操作腦白金的模式。
最后是執(zhí)著,沒有執(zhí)著,再好的目標(biāo),再好的模式都白搭,執(zhí)著很重要,馬云有一句很經(jīng)典的臺(tái)詞,“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,有的就死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)”,那么,沒有執(zhí)著的努力,談何容易,沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人,對(duì)人生,對(duì)困難的看法,在當(dāng)今社會(huì),比較膚淺,創(chuàng)業(yè)對(duì)一個(gè)是相當(dāng)殘酷的,也是一種歷練,在此成長(zhǎng),在可成參天大樹
以上就是關(guān)于SUPOR蘇泊爾品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語(yǔ)的定位,由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語(yǔ)對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的,優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語(yǔ)。
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