木林森Mulinsen品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)是：“把自然融入生活”，那么這個(gè)標(biāo)語(yǔ)有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)木林森Mulinsen的品牌故事，從宣傳標(biāo)語(yǔ)中了解木林森Mulinsen的品牌精神和含義。

少年的他，辛苦清貧，做著小商販，老實(shí)肯干，默默地為家中溫飽盡自己的一份力。

青年的他，勇于闖蕩，意志堅(jiān)定朝著鞋業(yè)發(fā)展，愛(ài)拼敢闖，終于得償所愿，創(chuàng)建了自己的皮鞋品牌。

如今的他，不甘落后，依然把脈行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展，把握時(shí)機(jī)，開始謀劃新的發(fā)展之路，戶外品牌正在建設(shè)，將帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入新時(shí)代。

他，就是木林森的掌舵人林榮洲。

小商販

林榮洲，是個(gè)“60后”，出生于泉州石獅。窮人家的孩子早當(dāng)家，當(dāng)年只有14歲的他就有著不同于其他同齡人的早熟與精明。作為典型的“60后”，他小時(shí)候跟著父母，參加過(guò)生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)，知道什么是工分。

1973年，才十幾歲的他，就經(jīng)常踩著與自己身高不符的自行車到碼頭販魚。遇上下雨，他還不得不經(jīng)常把自己身上穿的那件已不算很新的外套脫下，塞到自行車椅座下方，因?yàn)槟羌路羌依锊欢嗟摹靶乱隆保驖窳?、弄壞了可就糟蹋了。在一個(gè)小漁村的碼頭上，他將自行車停在一旁，也加入到忙碌的隊(duì)伍中去，一會(huì)兒跑到這邊摸摸，一會(huì)兒跑到那邊掂掂，一忙就要兩個(gè)多小時(shí)，才能載著一籮筐魚回家。

慢慢的，隨著市場(chǎng)體制的變化，林榮洲可以光明正大地做小商販了。和早年一樣，每天凌晨起床，批魚、載魚、零售，一天扣除吃飯睡覺(jué)，其他十幾小時(shí)則在忙活中不知不覺(jué)流逝。生意越做越大，每天經(jīng)營(yíng)量也逐漸增加。問(wèn)題也就跟著來(lái)了，冬天還好，一到夏天魚就壞得特別快。為了解決這一問(wèn)題，林榮洲還開了個(gè)冰廠，專門用于冷凍保鮮之用。

就這樣，林榮洲在魚市里差不多忙活了10年，收獲也算不小，至少在當(dāng)時(shí)，可以算是泉州同行中比較出名的漁業(yè)商販之一，經(jīng)營(yíng)額也逐年穩(wěn)步提升。直至他24歲那年，父親做了一個(gè)關(guān)鍵性的決定，不僅開啟了一個(gè)家族鞋業(yè)王國(guó)的大門，也同樣改變了他事業(yè)發(fā)展的軌跡。

幾番創(chuàng)業(yè) 堅(jiān)定辦鞋廠

20世紀(jì)80年代初，石獅掀起了一股私營(yíng)辦廠的大潮，而當(dāng)時(shí)，林榮洲的一個(gè)伯父在一家國(guó)營(yíng)鞋廠做技術(shù)員，那一年剛好要退休。林榮洲的父親和哥哥商量：這么好的手藝應(yīng)該代代相傳，讓子孫們都過(guò)上好日子。

雖然有了辦廠的念頭，但是，辦廠要買哪些東西，做鞋需要哪些工具，林父統(tǒng)統(tǒng)不懂。要想開廠，最便捷的方法就是找到一家倒閉的工廠，把一整套設(shè)備全盤接收下來(lái)。不久，林父就盤下了一家才做了四個(gè)多月就想賣掉的鞋廠。在天時(shí)、地利、人和都具備的情況下，林父決定抓住這個(gè)發(fā)展契機(jī)搏一把，也因?yàn)楦赣H這一決定，林榮洲正式成為這波經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中沖浪的一員。

經(jīng)過(guò)了一系列的計(jì)劃與籌備，旅游紀(jì)念總廠（現(xiàn)富貴鳥集團(tuán)）正式投入生產(chǎn)。由于是家族企業(yè)，只過(guò)了3年左右，廠里就開始進(jìn)行重組整合，并注冊(cè)了“富貴鳥”商標(biāo)，而這時(shí)的林榮洲也漸漸淡出了這個(gè)舞臺(tái)，開始籌劃著開拓自己的新天地。

1988年石獅經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建市，看準(zhǔn)了這個(gè)發(fā)展契機(jī)，林榮洲開始把發(fā)展方向投向建筑材料市場(chǎng)。從漁業(yè)批發(fā)零售，到鞋業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，再到建筑材料經(jīng)營(yíng)，隔行如隔山，這幾個(gè)在很多人看來(lái)沒(méi)有什么聯(lián)系的行業(yè)，林榮洲都經(jīng)營(yíng)得如魚得水。

幾年下來(lái)，林榮洲雖說(shuō)不上大發(fā)展，卻也算平平順順，將建筑材料事業(yè)經(jīng)營(yíng)得有聲有色。但在他的潛意識(shí)里，還是有著扎根做鞋的念頭。也因?yàn)檫@樣一個(gè)念頭，林榮洲一直堅(jiān)定地朝著開創(chuàng)屬于自己的品牌之路前行著。直至1991年，林榮洲稱自己才算真正創(chuàng)業(yè)。三四十個(gè)工人，幾張辦公桌，主要加工生產(chǎn)皮鞋，他掀開了屬于自己的創(chuàng)業(yè)史。

創(chuàng)業(yè)路難行，舉凡所有白手起家的創(chuàng)業(yè)人很少有平平順順的，剛開始建廠的時(shí)候，林榮洲將所有的精力和熱情都投入到了工作中去，一人身兼多職，既當(dāng)會(huì)計(jì)、又當(dāng)審核，一邊設(shè)計(jì)打版、一邊拉車送貨。

回憶當(dāng)初，林榮洲還清楚地記得，剛剛開始自己辦廠做鞋，廠房很小，就是個(gè)小作坊，添購(gòu)了幾臺(tái)老式的縫紉機(jī)便開始投入生產(chǎn)，只要接到兩三張小訂單就高興得很，一天起碼工作十幾個(gè)小時(shí)，但卻從來(lái)不覺(jué)累。一批和林榮洲奮斗至今的老骨干們提到他只有兩個(gè)字——實(shí)在。正因?yàn)檫@份實(shí)在，讓他贏得了客戶的信任，開拓了如今的市場(chǎng)。

勇往直前 打造成功品牌

到了20世紀(jì)90年代后期，石獅的鞋業(yè)和服裝業(yè)開始成為中國(guó)商界一股不可小覷的力量，大舉發(fā)展，以前的私營(yíng)辦廠都開始有意識(shí)地進(jìn)入了品牌發(fā)展期，這時(shí)的林榮洲開始有意識(shí)地籌劃著尋求更深入的發(fā)展。

剛開始，皮鞋產(chǎn)品還是供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)，可到了1998年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到了白熱化階段。林榮洲介紹說(shuō)，“當(dāng)時(shí)石獅企業(yè)的生產(chǎn)量不大，而浙江企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成規(guī)模，不僅產(chǎn)量大且成本較低，競(jìng)爭(zhēng)方面我們已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)”。

1998年，林榮洲、林健康、林淵合作成立了福盛鞋業(yè)有限公司并申請(qǐng)了“木林森”商標(biāo)。這個(gè)名字是林父取的。他認(rèn)為，第一，鳥跟森林不可分離。他希望林家兄弟和企業(yè)也都能像同林鳥一樣友好相處，健康發(fā)展；第二，品牌中的“林”字，代表了林氏家族事業(yè)的延續(xù)；第三，一木立柱、雙木成林、三木成森，說(shuō)明了一個(gè)道理：干事業(yè)得一步一個(gè)腳印，做人也要踏踏實(shí)實(shí)，只有這樣，才能把企業(yè)做強(qiáng)、做大。

“辦企業(yè)，等于給自己的人生判了‘無(wú)期徒刑’，像車上了高速公路，只能進(jìn)不能退，惟有用心去做。”在這種情況下，林榮洲還是選擇了自己熟悉的鞋業(yè)，只不過(guò)，他在產(chǎn)品的選擇上做出了很大的調(diào)整。從市場(chǎng)的反饋和個(gè)人的判斷，林榮洲認(rèn)為，休閑鞋將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，“休閑”和“舒適”的皮鞋將是市場(chǎng)的主導(dǎo)者。1999年，材質(zhì)采用真皮，定位中高檔的休閑鞋產(chǎn)品開始投放市場(chǎng)。

林榮洲的鞋廠，最初的日產(chǎn)量只有100多雙。創(chuàng)業(yè)的艱難不言而喻，好在他有著之前闖蕩商海積累下來(lái)的“一身本事”，使企業(yè)挺過(guò)最初的難關(guān)。幾年來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司員工也增加到了1200人，其中包括30多名高級(jí)設(shè)計(jì)師和20多名資深管理人員。

在解決了生存問(wèn)題之余，林榮洲開始了對(duì)企業(yè)的冷靜分析，很快，他確立了品牌定位——“自然休閑”，倡導(dǎo)將“自然休閑、和諧、成功、身份、親情、健康”的理念融入產(chǎn)品之中。這一理念不僅使企業(yè)保持了市場(chǎng)份額上的優(yōu)勢(shì)，還與消費(fèi)者向往自然的消費(fèi)理念形成共鳴，樹立了牢固堅(jiān)實(shí)的品牌形象。

牌大致分為三類：國(guó)際品牌、國(guó)產(chǎn)品牌與延伸品牌。國(guó)際品牌受到顧客購(gòu)買力因素制約，尚處于協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的“做蛋糕”階段，他們并不急于全面擴(kuò)張，而是以產(chǎn)品與形象優(yōu)勢(shì)并重，專注于培植富裕階層的顧客對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度。從這個(gè)角度說(shuō)，國(guó)內(nèi)的專業(yè)休閑鞋制造商，如天美意、策樂(lè)、雅樂(lè)士等以及由傳統(tǒng)皮鞋和運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)知名品牌分支出來(lái)的延伸品牌，絕非他們的對(duì)手。

林榮洲認(rèn)識(shí)到，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)心理正逐步成熟，以前對(duì)時(shí)尚休閑的盲目追求，已轉(zhuǎn)換為對(duì)品牌附加價(jià)值的明確選擇，消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度的“隨波逐流”現(xiàn)象正逐步淡化，品牌價(jià)值觀念正開始從復(fù)雜回歸自然簡(jiǎn)單。他調(diào)整了品牌定位，針對(duì)國(guó)內(nèi)廣大消費(fèi)人群，堅(jiān)持走“自然休閑”的路線，大打“理念牌”以贏得消費(fèi)者。

以上就是關(guān)于木林森Mulinsen品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語(yǔ)的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語(yǔ)對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語(yǔ)。

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