GAP品牌宣傳標(biāo)語是：“重塑經(jīng)典，引領(lǐng)新潮”，那么這個(gè)標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)GAP的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解GAP的品牌精神和含義。

GAP這個(gè)崇尚大膽、簡潔、真實(shí)的美國休閑時(shí)尚品牌GAP（蓋璞）創(chuàng)立于1969年。發(fā)展至今，GAP集團(tuán)擁有6個(gè)品牌（GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta、INTERMIX）、4200多家連鎖店。它和麥當(dāng)勞一樣，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了最大的擴(kuò)張。產(chǎn)品線涵蓋男女裝、嬰童裝、孕婦裝、運(yùn)動(dòng)裝等。

為什么叫Gap?

GAP源自美國，它的第一家門店誕生于1969年，當(dāng)時(shí)正值加利福尼亞反文化動(dòng)亂時(shí)期。GAP的這個(gè)名字的靈感就源自當(dāng)時(shí)叛逆的嬉皮士年輕人和老氣的父母之間的“代溝”。隨意簡單的牛仔褲，每個(gè)人都能穿的便服——Gap這個(gè)品牌在兩代人之間架起了橋梁。

GAP前身是一對(duì)夫妻經(jīng)營的牛仔褲店

1969年，Don Fisher與妻子Doris在加州舊金山創(chuàng)立了第一家GAP店面。理由很簡單：Don買不到適合自己的牛仔褲。

創(chuàng)始人：Don Fisher（右）和DorisFisher（左）

當(dāng)時(shí)，Don是一位41歲的房地產(chǎn)開發(fā)商。他沒有任何零售經(jīng)驗(yàn)。一天，他從Levi’s的推銷員那里購買了幾條牛仔褲。在試穿時(shí)，這些褲子沒有一條合身。于是，Don到舊金山的兩家百貨商店內(nèi)換貨，但都沒有他的型號(hào)。Don感到非常沮喪，同時(shí)也受到了啟發(fā)：如果有人將整個(gè)系列的褲裝風(fēng)格、顏色和型號(hào)都集中到一個(gè)店內(nèi)會(huì)是什么樣呢?所以，這就是他和Doris所做的工作。

最初的GAP門店出售品種齊全的牛仔褲，連同唱片和磁帶一同銷售。雖然唱片和磁帶的銷量平平，服裝方面卻成績驚人—— 僅一年內(nèi)，GAP的銷售額就達(dá)到了 200萬美元。

開張幾年后，GAP實(shí)現(xiàn)了在美國本土市場的快速擴(kuò)張。于1976年上市，而在40多年后的今天，這個(gè)品牌已憑借其酷、休閑和時(shí)尚的美國風(fēng)格世界知名。

關(guān)鍵人物：米拉德·德雷克斯勒（Millard Drexler）

GAP的發(fā)展得力于有這樣一位關(guān)鍵人物的存在——Millard Drexler。在美國《商業(yè)周刊》曾評(píng)出的美國25個(gè)最成功的企業(yè)總裁中，Drexler是唯一一位來自服裝行業(yè)的企業(yè)家。

令人意外的是，上市之后，GAP的發(fā)展并沒有如日中天，其發(fā)展幾乎處于停滯狀態(tài)，如果沒有Millard Drexler，也許就沒有我們今天看到的GAP品牌了。正是Millard Drexler將GAP帶入世界知名零售商的行列，他的服裝理念和時(shí)尚感覺引領(lǐng)著上世紀(jì)90年代整個(gè)美國休閑裝潮流。

1983年開始， Millard Drexler加入發(fā)展處于停滯階段的GAP，并采取了一系列的革新措施，進(jìn)一步擴(kuò)展了GAP的目標(biāo)消費(fèi)市場。他將店里所有其他品牌統(tǒng)統(tǒng)甩掉，只留下GAP一種，并著手大力改進(jìn)設(shè)計(jì)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

他還曾把卡其褲加修身t恤這種搭配變成了1990年代大部分時(shí)間里標(biāo)志性的休閑審美潮流。大概10年之后，他開創(chuàng)了蓋璞的兄弟品牌Old Navy，他那裝修風(fēng)格明亮的門店吸引著成群尋找便宜衣服的青少年和他們的媽媽。

但在2002年，GAP遭遇了一次銷售暴跌，他和公司創(chuàng)始人們的關(guān)系變得很緊張，然后他被驅(qū)逐出了GAP。其實(shí)在1999年開始，他已經(jīng)受喬布斯邀請(qǐng)同時(shí)加盟了蘋果，兼職對(duì)蘋果的零售戰(zhàn)略提供建議。被驅(qū)逐后，他索性全心加入蘋果?，F(xiàn)年七十多歲的他已于2015年3月從蘋果退休。

GAP在北美興盛不再，開拓亞洲市場

80年代末，90年代初的時(shí)候，正是GAP在北美最興盛的時(shí)期。可以說，在每一個(gè)美國人或加拿大人的衣櫥里，無論他或她貧窮或是富有，都絕對(duì)會(huì)擁有一件以上的gap服裝。GAP最閃耀的時(shí)候，莫過于莎朗·斯通（Sharon Stone）穿著GAP的白襯衣配Vera Wang的裙子去參加奧斯卡頒獎(jiǎng)晚會(huì)。另外一個(gè)能體現(xiàn)GAP國民性的莫過于萊溫斯基，她的那件著名的藍(lán)裙子，也是GAP的。就連美國總統(tǒng)奧巴馬為表達(dá)對(duì)GAP公司的贊同也光顧曼哈頓的專賣店為妻子、女兒挑選衣服。

莎朗·斯通（Sharon Stone）

其實(shí)在近10年的時(shí)間里，GAP發(fā)展其實(shí)并不理想。尤其是近幾年，它正在經(jīng)歷一次大規(guī)模的關(guān)店潮。2015年6 月，GAP集團(tuán)宣布將在北美關(guān)掉表現(xiàn)不佳的 175 間分店，占北美現(xiàn)有門店的 18%。同時(shí)，GAP總部將裁員 250 人，作為該公司提升同名品牌生產(chǎn)力與獲利率計(jì)劃的一部分。

有人認(rèn)為是涉及的產(chǎn)品線太多，目標(biāo)客戶太雜，也有的人認(rèn)為是設(shè)計(jì)風(fēng)格不再時(shí)尚，也有的人認(rèn)為是管理不當(dāng)。無論如何，GAP需要進(jìn)行開疆拓土進(jìn)行自我救贖。GAP將目光投向了北美以外的地區(qū)。

經(jīng)過這么幾年的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)雖然在北美不再是那么的受歡迎，但在亞洲市場還是在不斷發(fā)展壯大的，尤其是在咱們中國市場。

GAP在中國——2010進(jìn)軍中國市場

2010年11月，GAP首次登陸中國，將其時(shí)尚和舒適的美式風(fēng)格帶給中國消費(fèi)者。與此同時(shí)，GAP推出其網(wǎng)絡(luò)旗艦店、天貓以及手機(jī)客戶端，以滿足中國消費(fèi)者隨時(shí)隨地購買GAP產(chǎn)品的要求。

目前，Gap已經(jīng)遍及中國的各大城市，每家店鋪都經(jīng)營 Gap 全線產(chǎn)品。GAP產(chǎn)品覆蓋人群包括成人、兒童、嬰兒，曾有網(wǎng)友這樣評(píng)價(jià)到：“在中國， GAP 是第一家，也是唯一一家，能夠帶給家庭每一位成員其個(gè)性風(fēng)格的美國服裝品牌?！焙芏嗳讼矚g去GAP，就是因?yàn)樵谶@一家店里就可以買到全家人的衣服。

以上就是關(guān)于GAP品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語。

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