在沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的情況下談?wù)撈放坪兔剖且环N誤解，這是對企業(yè)界和經(jīng)濟界的嚴(yán)重誤導(dǎo)，也是國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)之間的主要客觀差距之一。企業(yè)應(yīng)牢固樹立實施名牌戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略不能脫離知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識。

首先，我們必須重視知識產(chǎn)權(quán)投資

知識產(chǎn)權(quán)不是憑空產(chǎn)生的，需要必要的投資。正如中國諺語所說，播種就收獲。沒有必要的投入，談?wù)撝R產(chǎn)權(quán)保護(hù)是空談。這方面是國內(nèi)企業(yè)最缺乏的。

知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、管理和運作需要人力和物力的投入，而知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的獲得離不開人力和物力的必要投入。如果我們想逐步建立自己的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，一是大力提倡創(chuàng)新，二是強調(diào)必要的投資。

創(chuàng)新也需要投資。以醫(yī)藥行業(yè)為例，根據(jù)西方發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計，醫(yī)藥開發(fā)費用占銷售額的比重約為化學(xué)工業(yè)及相關(guān)行業(yè)的3倍，在各行各業(yè)排名第一，一般在10%至17%之間。然而，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)每年在R&D的投資平均只占銷售收入的2%。吉林敖東藥業(yè)集團有限公司非常重視中藥行業(yè)的科技創(chuàng)新，每年的科研經(jīng)費占其總收入的3%。

在跨國公司的企業(yè)管理中，知識產(chǎn)權(quán)管理占據(jù)著非常重要的地位。一些跨國公司的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，幾十人甚至幾百人，已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部最重要的管理機構(gòu)之一。以德國西門子為例，全球有12個知識產(chǎn)權(quán)管理部門和400名知識產(chǎn)權(quán)管理人員，管理著公司約15萬項知識產(chǎn)權(quán)。荷蘭飛利浦在世界各地有10個知識產(chǎn)權(quán)辦公室，還有大約150名知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員管理著公司的65，000項專利、21，000個商標(biāo)和6，000個設(shè)計。知識產(chǎn)權(quán)局總經(jīng)理直接向董事會負(fù)責(zé)，董事會對各部門進(jìn)行評估。芬蘭諾基亞公司知識產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作，共有員工約180人。至于日本的一些跨國公司，如日立、松下和索尼，他們都非常重視知識產(chǎn)權(quán)管理。但是，在國內(nèi)企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理人員，只有少數(shù)企業(yè)能夠設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，只有少數(shù)企業(yè)真正重視知識產(chǎn)權(quán)管理。

造成這種情況的最根本原因是國內(nèi)企業(yè)沒有意識到知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，所以不愿意在知識產(chǎn)權(quán)上投入人力物力。如果這個問題得不到解決，加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，獲得知識產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢只是一種幻想。

加強知識產(chǎn)權(quán)投資不是盲目增加知識產(chǎn)權(quán)投資，而是要講理性投資，要根據(jù)企業(yè)、行業(yè)和國家的具體情況來做。然而，要加強知識產(chǎn)權(quán)，投資是必要的，不要空手套也不可行。

第二，正確理解和實施名牌戰(zhàn)略

名牌戰(zhàn)略，有人也稱之為品牌戰(zhàn)略。國外企業(yè)在品牌戰(zhàn)略方面的經(jīng)驗也值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

名牌戰(zhàn)略實際上是投資和經(jīng)營商標(biāo)、商號、商譽等無形資產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營機制和競爭戰(zhàn)略。具體來說，就是樹立名牌意識，爭創(chuàng)名牌，用名牌推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一般來說，國內(nèi)企業(yè)更注重品牌問題。許多企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家經(jīng)常談?wù)撈放坪兔疲?dāng)他們談?wù)撈放坪兔茣r，他們經(jīng)常談?wù)撈放坪兔?，把品牌問題和名牌僅僅當(dāng)作一種經(jīng)濟現(xiàn)象和社會現(xiàn)象。它只是忽略了一個非常重要的問題，即它沒有把品牌、名牌和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)結(jié)合起來。品牌的核心是什么？品牌的核心是商標(biāo)、商號和商譽，它們都屬于知識產(chǎn)權(quán)的范疇。

在沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的情況下談?wù)撈放坪兔剖且环N誤解，這是對企業(yè)界和經(jīng)濟界的嚴(yán)重誤導(dǎo)，也是國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)之間的主要客觀差距之一。企業(yè)應(yīng)牢固樹立實施名牌戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略不能脫離知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識。

從資產(chǎn)評估的角度來看，商譽是企業(yè)收入水平與行業(yè)平均收入水平之差的資本化價格，或者是企業(yè)資產(chǎn)評估的總價值與其原有有形資產(chǎn)之差。商譽是經(jīng)濟的，它可以影響企業(yè)的收益率，給企業(yè)帶來超額利潤。同時，它是從屬的，必須依附于特定的企業(yè)實體，其經(jīng)濟價值可以通過企業(yè)的整體經(jīng)營來體現(xiàn)。過去，商譽權(quán)被視為無形資產(chǎn)，而不是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對象。傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)不包括商譽權(quán)。近幾十年來，這種認(rèn)知逐漸發(fā)生了變化。人們認(rèn)識到商譽實際上包括商標(biāo)、商號、企業(yè)商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)，是智力勞動創(chuàng)造的一種顯著的智力成果，因此也可以作為知識產(chǎn)權(quán)變動的對象。這一觀點現(xiàn)在已被大多數(shù)國家所接受。

第三，利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己的合法權(quán)益

在對知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)理解中，人們往往認(rèn)為專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等工業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。至于版權(quán)，它與科學(xué)、文化和藝術(shù)密切相關(guān)，與經(jīng)濟發(fā)展幾乎沒有直接關(guān)系。在保護(hù)國內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)方面，這種想法也很普遍。這個想法應(yīng)該徹底改變。

隨著知識經(jīng)濟、新經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，版權(quán)保護(hù)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系日益密切，成為保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不可或缺的重要手段。

版權(quán)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一些發(fā)達(dá)國家的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟中占有重要地位。以美國為例，我們可以清楚地看到這種發(fā)展趨勢。美國有四種類型的版權(quán)產(chǎn)業(yè)。第一類是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，其特征是創(chuàng)作受版權(quán)保護(hù)的作品或受版權(quán)保護(hù)的材料產(chǎn)品，主要是再創(chuàng)作、復(fù)制、制作和傳播受版權(quán)保護(hù)的作品，包括計算機軟件產(chǎn)業(yè)、錄音制作產(chǎn)業(yè)、影視節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)、報刊圖書出版產(chǎn)業(yè)、廣播電視廣播產(chǎn)業(yè)、戲劇創(chuàng)作與表演、廣告業(yè)和數(shù)據(jù)處理產(chǎn)業(yè)。第二類是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的一部分，它的一些產(chǎn)品享有版權(quán)，如紡織業(yè)、玩具業(yè)和建筑業(yè)；第三類是發(fā)行版權(quán)產(chǎn)業(yè)，指的是版權(quán)作品的批發(fā)和零售；第四類是與版權(quán)密切相關(guān)的行業(yè)，其產(chǎn)品主要與版權(quán)產(chǎn)品結(jié)合使用，如計算機行業(yè)、廣播電視、錄音音響設(shè)備等行業(yè)。自1996年以來，美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)，尤其是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為美國國民經(jīng)濟中發(fā)展最快、從業(yè)人數(shù)最多、出口量最大的產(chǎn)業(yè)。

計算機軟件已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，成為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)最重要的工具，也是計算機控制的所有產(chǎn)品的重要組成部分，甚至可以稱為互聯(lián)網(wǎng)的靈魂。目前，計算機軟件的開發(fā)和保護(hù)還

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)興起并成為一種新的、重要的商業(yè)模式，具有很大的發(fā)展前景。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境引發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)新問題主要集中在版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域。正確處理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的版權(quán)保護(hù)對于電子商務(wù)的正常健康發(fā)展至關(guān)重要。

至于產(chǎn)品規(guī)格、廣告和設(shè)計圖紙，更不用說版權(quán)保護(hù)了。甚至商標(biāo)設(shè)計和外觀設(shè)計有時也涉及到版權(quán)作為在先權(quán)利的限制和重疊保護(hù)。

由此可見，如何充分利用版權(quán)保護(hù)來促進(jìn)科技和經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)面臨的一個非常現(xiàn)實的問題。靈活運用包括版權(quán)在內(nèi)的各類知識產(chǎn)權(quán)，多方位保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)在這方面存在明顯差距。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該向外國公司學(xué)習(xí)，學(xué)會充分利用包括版權(quán)在內(nèi)的各種知識產(chǎn)權(quán)來保護(hù)自己的合法權(quán)益。

藝點意創(chuàng)擁有800多人的設(shè)計團隊，在logo設(shè)計，包裝設(shè)計，品牌策劃及推廣等業(yè)務(wù)上都有相當(dāng)成熟的運營體系及產(chǎn)品方案，努力為更多的企業(yè)及品牌解決問題及創(chuàng)造價值。

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