深圳VI設(shè)計的基本程序大致可以分為以下四個階段：a、準備階段：組建VI設(shè)計團隊，了解消化MI，確定VI設(shè)計，基本形態(tài)，收集相關(guān)資料進行對比。VI設(shè)計團隊由各有所長的人組成。人數(shù)不多，但是精干務(wù)實。一般來說，應(yīng)該由企業(yè)的高級負責(zé)人擔(dān)任。因為這個人對企業(yè)自身情況的了解比一般的管理者和設(shè)計師更透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專業(yè)行業(yè)的人，以藝人為主，營銷人員和市場調(diào)研人員為輔。如果條件允許，邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與一些設(shè)計工作。

B.設(shè)計開發(fā)階段：VI設(shè)計基礎(chǔ)元素設(shè)計與元素設(shè)計應(yīng)用集團成立后，首先要充分理解和消化企業(yè)的經(jīng)營理念，透徹理解MI精神，找到與VI的結(jié)合點。這項工作有賴于VI設(shè)計人事和企業(yè)之間的充分溝通。一切準備就緒后，VI設(shè)計團隊就可以進入具體的設(shè)計階段了。

c、反饋修正階段

d、研究和糾正反饋

e、在VI設(shè)計，修改設(shè)定基本設(shè)定后，需要進行廣泛的研究，通過一定數(shù)量的不同層次的研究對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的細節(jié)。

F.VI設(shè)計手冊匯編

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