很多中小企業(yè)以為自己已經(jīng)有產(chǎn)品了，只要做推廣，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上流行起來(lái)。眾所周知，如果自己產(chǎn)品的品牌定位不夠清晰，整體品牌塑造不好，就會(huì)盲目做營(yíng)銷(xiāo)推廣，很多時(shí)候只能花錢(qián)而得不到想要的效果。所以一個(gè)品牌的整體策劃對(duì)后期的營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要性不言而喻。

首先，品牌的首要功能是方便消費(fèi)者選擇產(chǎn)品，縮短購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇知名品牌無(wú)疑是一種方便、可靠、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。

第二，創(chuàng)建強(qiáng)大的品牌可以使企業(yè)享有更高的利潤(rùn)率。在傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)消費(fèi)者形成鮮明的品牌概念時(shí)，價(jià)格差異就會(huì)顯得次要。這種情況在不同品牌被賦予特殊個(gè)性時(shí)更為明顯。

第三，強(qiáng)勢(shì)品牌的高利潤(rùn)率起著重要作用，尤其是在市場(chǎng)蕭條或降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況下。其實(shí)這種優(yōu)勢(shì)不僅得益于我們通常認(rèn)為的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，還來(lái)源于消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)可，即對(duì)價(jià)格差異的認(rèn)可。

品牌可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)品牌一旦擁有了大量的忠實(shí)客戶(hù)，其領(lǐng)先地位就可以長(zhǎng)期保持不變，即使其產(chǎn)品得到了改進(jìn)和替代。國(guó)內(nèi)很多老品牌在今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還是有品牌優(yōu)勢(shì)的，比如同仁堂。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)建立了差異化的品牌戰(zhàn)略和定位，明確了自己的精準(zhǔn)目標(biāo)受眾，后期的營(yíng)銷(xiāo)推廣只是錦上添花。

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