品牌策劃和管理層的目標(biāo)是品牌定位。調(diào)味品是必備的快速消費品。企業(yè)通過品牌策劃和管理找到產(chǎn)品的細分市場和目標(biāo)客戶,對調(diào)味品企業(yè)提升產(chǎn)品銷售和品牌具有重要意義。之后,藝點意創(chuàng)制作了一個小系列,詳細介紹了調(diào)味品品牌策劃的發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略以及管理。
調(diào)味品行業(yè)品牌發(fā)展的七大趨勢
1.太極行業(yè)洗牌
受地域遼闊、運輸成本高、地域消費口味不同、傳統(tǒng)商業(yè)理念的影響,中國調(diào)味品行業(yè)仍以本土品牌為主。但隨著專業(yè)化并購,調(diào)味品行業(yè)集中度會逐漸提高,中小企業(yè)的優(yōu)勝劣汰也會加快。
2.品類管理專業(yè)化
調(diào)味品行業(yè)的民族品牌少之又少。調(diào)味品品牌之間的競爭仍然局限于價格、品類、渠道等單一營銷環(huán)節(jié),但從市場競爭的發(fā)展趨勢來看,品牌整合營銷是調(diào)味品競爭的必然階段。
1.產(chǎn)品創(chuàng)新細分-根據(jù)各種菜肴或特色菜專門設(shè)計的調(diào)味品。
2.高端產(chǎn)品開發(fā)
調(diào)味品在口感的基礎(chǔ)上更注重營養(yǎng)和健康。隨著科學(xué)技術(shù)的進步,各種新技術(shù)廣泛應(yīng)用于調(diào)味品生產(chǎn),大大提高了調(diào)味品質(zhì)量和各項生化技術(shù)指標(biāo)。
5.渠道運營多樣化
調(diào)味品具有銷售渠道廣的特點,但這些渠道在運營上有很大的差異,每個渠道對品牌、品種、質(zhì)量、分銷和服務(wù)都有不同的要求。同時,覆蓋渠道所需的會計資本要求和運營成本也存在明顯差異。
6.區(qū)域品牌的民族化
7.企業(yè)一體化航母
調(diào)味品牌策劃與管理策略
1.調(diào)味品的品牌策劃與單一產(chǎn)品管理的突破
我國調(diào)味品企業(yè)產(chǎn)品種類繁多,有醬油、醋、調(diào)料、醬、味精、雞精等。但根據(jù)調(diào)味品市場品牌的研究結(jié)論,消費者基本上是通過一兩個產(chǎn)品類別來了解調(diào)味品品牌的,企業(yè)只有通過對某個類別的強力塑造,才能實現(xiàn)品牌形象良好的調(diào)味品品牌。
所以調(diào)味品企業(yè)可以通過單一品類建立品牌,然后進行適度多元化的營銷,用強勢品牌帶動整個產(chǎn)品品類的營銷,往往會有很好的營銷效果。
2.品牌策劃與空中和地下一體化管理
品牌形象設(shè)計是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。調(diào)味品企業(yè)應(yīng)該通過形象設(shè)計來展示自己的品牌風(fēng)格、品牌差異化和個性化。為了提高品牌形象的知名度,有實力的企業(yè)也可以借鑒飲料、酒業(yè)、化妝品的品牌模式,聘請名人形象代言人;如果企業(yè)資源有限,買不起明星,那就考慮品牌設(shè)計品牌吉祥物,讓自己的品牌更有活力。
3.品牌策劃和管理層實現(xiàn)精細化營銷和個性化實施
如今,調(diào)味品配送體系也發(fā)生了深刻的變化。在這種不斷變化的營銷體系中,調(diào)味品企業(yè)必須掌握市場主動權(quán),積極推動與經(jīng)銷商建立緊密的戰(zhàn)略合作模式。調(diào)味品企業(yè)要發(fā)展、壯大、打造品牌,就必須考慮市場的集約化培育,進行精細化營銷。他們應(yīng)該從當(dāng)?shù)厥袌龀霭l(fā),借鑒快速消費品的營銷模式,幫助指導(dǎo)經(jīng)銷商經(jīng)營區(qū)域市場。當(dāng)?shù)厥袌龀墒旌螅瑫U張到其他地區(qū)(大型區(qū)域市場或全國市場)。由于物流成本的限制,低成本低利潤調(diào)味品輻射的市場推廣區(qū)域有限,調(diào)味品企業(yè)要想擴張,建立分廠或收購當(dāng)?shù)卣{(diào)味品企業(yè)是必然的發(fā)展趨勢。
4.品牌策劃與強勢碼頭管理
以前調(diào)味品公司不重視市場終端的建設(shè)。然而,近年來,調(diào)味品終端的競爭呈現(xiàn)出白熱化的趨勢。不僅商場超市終端競爭激烈,食品農(nóng)場、糧油商店等終端競爭也很激烈。而一些企業(yè)已經(jīng)將終端競爭打向餐飲企業(yè)。
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