西安茶葉店做好品牌營銷策劃，才能讓消費者了解更多關(guān)于茶葉的信息，成為茶葉的忠實粉絲。但是茶葉企業(yè)在進行品牌營銷策劃的時候還存在一些誤區(qū)，下面一起來看看。

1、茶葉“文化”的誤區(qū)

茶業(yè)在中國有幾千年的發(fā)展歷程，自然有厚重的文化背景與底蘊，歷史上也不知被多少文人墨客盛情謳歌。但是茶葉行業(yè)倡導(dǎo)的“文化”，首先應(yīng)該是一種“商品文化”，一種“主題包裝文化”，一種可以和消費者產(chǎn)生共鳴、促進銷售，培養(yǎng)忠誠度的“文化”；而非孤芳自賞、不食人間煙火的“純文化”。

部分儒商、 藝術(shù)家的“茶以載道”，它只是極少數(shù)人曲高和寡的嗜好，只代表個體的藝術(shù)品位，而不代表商品定位與產(chǎn)品銷售主張(USP)……企業(yè)要發(fā)展，“貨幣承認(rèn)”才是市場營銷行為的更要素！市場需要“量”的支持，茶葉的銷量與產(chǎn)品贏利能力是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。我們要時刻清醒認(rèn)識，輕飄飄的藝術(shù)行為代替不了厚重殘酷的商業(yè)競爭！柴米油鹽醬醋茶！它首先是生活必須品！才能成為藝術(shù)品！

2、產(chǎn)品的誤區(qū)

產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，原因是中國茶葉企業(yè)只關(guān)心“產(chǎn)品”不關(guān)心“商品”；只關(guān)心“如何賣”不關(guān)心“如何買”。認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品好，就應(yīng)該好買，而忽略了市場競爭與產(chǎn)品差異化。沒有有效的挖掘、提煉出自己產(chǎn)品的獨特賣點，更缺乏品牌的“歸核——品牌內(nèi)涵的縮定，走進了產(chǎn)品嚴(yán)重的同質(zhì)化怪圈。因為缺乏品牌區(qū)隔、就缺乏品牌的鮮活度，缺乏品牌支撐，產(chǎn)品的附加價就不高，企業(yè)的贏利能力就會下降，產(chǎn)品也因此缺乏持久的競爭力與生命力。

3、意識的誤區(qū)

（1）危險的“機會主義”：不愿做基礎(chǔ)工作，投機取巧(不煉內(nèi)功，吃偉哥)，夢想一夜成名。對必要的、必須的市場基礎(chǔ)工作與更基本的市場投入，都想用“技巧”來解決，希望跳開速成！回避科學(xué)的客觀的過程，用小聰明來代替嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鲂袨椋?/p>

（2）缺乏做品牌的勇氣與決心：缺乏市場投入的觀念與市場營銷策劃能力；害怕競爭與風(fēng)險，缺乏專業(yè)運做能力與團隊，把“偶然”當(dāng)“必然”，把“狂潮”當(dāng)“高潮”。不注重品牌建設(shè)，靠著一知半解的品牌知識，惡意炒作，把轟動的“影響力”當(dāng)度；又把“度”又當(dāng)作“品牌”，急功近利，說的是“長遠(yuǎn)規(guī)劃”，實際是想撈一把就走！

（3）缺乏創(chuàng)新思維：一切競爭從設(shè)計時開始，更好的競爭手段是避免競爭，決勝終端不如決勝開端！遺憾的是多數(shù)企業(yè)都只是從“戰(zhàn)斗層面”去考慮問題，沒有從“戰(zhàn)術(shù)層面”、“戰(zhàn)略層面”去考慮，沒有從源頭上更，往往陷入價格戰(zhàn)、同質(zhì)化的泥潭。習(xí)慣思維、意識保守，做市場缺乏系統(tǒng)的思維、長遠(yuǎn)的規(guī)劃，只憑“商業(yè)感覺”；特別不注重“軟件”建設(shè)，把市場投入、專業(yè)的營銷策劃思想當(dāng)“投入”而不當(dāng)作“投資”！

4、缺乏專業(yè)的鑒別能力與借力發(fā)展的思想

不借勢、借力、借腦發(fā)展。實際上，中國還是有非常專業(yè)的營銷策劃公司，遺憾的是企業(yè)往往沒有鑒別能力，不能正確的選擇營銷策劃公司，一旦被一些只有“嘴上功夫”卻沒有真正實戰(zhàn)能力的“偽策劃、廣告公司”誤導(dǎo)后，就對營銷策劃本身的重要價值產(chǎn)生了疑問！封閉了自己與真正專業(yè)團隊的合作之路，“因膩廢食”實在非常可惜！

5、戰(zhàn)略心態(tài)不穩(wěn)健

茶葉行業(yè)(項目)，是一個比較特殊、浪漫寫意的項目，因為與文化聯(lián)系緊密，看起來很美！但實質(zhì)是屬長期慢熱型、高投入、高風(fēng)險、高競爭、典型的供過于求的行業(yè)。決定了茶葉行業(yè)，投入周期長、競爭激烈、回報慢。

茶葉企業(yè)要想做成功，不僅需要長時間的堅持，還需要對市場、消費者有深入的了解，這樣才能把握住宣傳的要點，而且還需要了解品牌策劃的誤區(qū)，這樣在進行策劃的時候可以及時的解決或者避開這些問題，茶葉企業(yè)才能有更好的發(fā)展以及更加輝煌的未來。

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