品牌定位是幫助企業(yè)選擇市場(chǎng)定位的手段和方式,其中價(jià)格、形象、地理、人群、渠道缺一不可。因此,在今天的文章中,我們討論了品牌定位的失敗案例和品牌定位的失敗案例
在高低山路上,一輛行駛在路上的豐田“霸道”引來(lái)了路邊一只石獅的側(cè)目,另一只石獅也舉起右爪還禮。案情是“霸道,你得尊重”。另一則廣告是一輛豐田“陸地巡洋艦”爬上斜坡,一輛笨拙的中國(guó)制造“春風(fēng)”卡車被拉在后面的鏈條上;
2001年,P&G從施貴寶手中收購(gòu)了克萊爾小品牌。
2014年8月4日,安踏頂替李寧與國(guó)家體操隊(duì)續(xù)約,李寧品牌結(jié)束與國(guó)家體操隊(duì)領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)達(dá)23年的戰(zhàn)略合作。10天后,李寧發(fā)布了2014年中期報(bào)告。
四川藝點(diǎn)意創(chuàng)整個(gè)案例結(jié)合以上案例和你平時(shí)遇到的客戶總結(jié)出品牌定位失敗的幾點(diǎn):
1.定位太寬泛
通常,企業(yè)會(huì)細(xì)分客戶來(lái)定位自己。比如汽車行業(yè),汽車廠商平衡客戶購(gòu)買價(jià)格、駕駛偏好、收入水平,顯然是粗放式的。細(xì)分性別、性格、年齡、地域、職業(yè)、生活方式、價(jià)值觀等。是更深入了解你的產(chǎn)品是否會(huì)暢銷的根本原因,這與一個(gè)新品牌誕生所需要的初始定位相去甚遠(yuǎn)。
史圣云圖科技有限公司文化墻設(shè)計(jì)四川安迅信息科技有限公司文化墻設(shè)計(jì)其次,南充農(nóng)園山鎮(zhèn)品牌策劃的廣泛定位也體現(xiàn)在模糊的品牌個(gè)性上,無(wú)法清晰地向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的定位信息,因此在信息爆炸、品牌眾多的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中會(huì)徹底衰落。
2.定位太盲目
在顧客越來(lái)越注重精神消費(fèi)的今天,即使是流行品牌也要明確定位自己的精神價(jià)值,讓顧客更好的識(shí)別和共鳴。沒(méi)有精神價(jià)值的品牌不利于致電客戶,難以產(chǎn)生品牌溢價(jià)和持久影響力。
當(dāng)一個(gè)品牌擁有成熟穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)需要在保持與用戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,保持低調(diào),在粉絲中打造品牌文化。
3.你自我感覺(jué)良好還是提前計(jì)劃
系統(tǒng)不支持和執(zhí)行定位。定位必須通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)體現(xiàn)和實(shí)施,如產(chǎn)品、包裝、促銷和服務(wù)。而客戶根據(jù)這些具體的環(huán)節(jié)去感受品牌。常見(jiàn)的現(xiàn)象是兩者脫節(jié),甚至因?yàn)橄敕ㄌ啵瑐鬟f給客戶的信息混亂、混淆,甚至互相干擾和抵消。只有嚴(yán)格系統(tǒng)地了解戰(zhàn)略定位,通過(guò)落地,才能將定位變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),才能將資源集中在定位上,才能真正有效地將品牌定位設(shè)定在客戶心目中。
品牌策劃仁壽縣信訪局桑園文化建筑設(shè)計(jì)唐峪果酒LOGO及包裝設(shè)計(jì)
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