很多時(shí)候，大家都認(rèn)為做一個(gè)單一的產(chǎn)品，投放市場就能獲得銷量，占領(lǐng)市場份額。其實(shí)這是一廂情愿的想法，不排除有些產(chǎn)品能在合適的時(shí)間和地點(diǎn)趕上機(jī)會(huì)。然而，品牌策劃農(nóng)業(yè)公司看到，在許多情況下，產(chǎn)品不溫不火，企業(yè)總是樂于開發(fā)產(chǎn)品，他們對(duì)市場的反饋感到失望。歸根結(jié)底是沒有品牌意識(shí)。下面舉幾個(gè)例子來談?wù)勅绾翁嵘放浦取?

在北方、廣州、深圳，主流炸雞是肯德基、麥當(dāng)勞等國外大品牌，而Dicos則想分一杯羹。他的理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，剛開始很失敗?？追蜃佣伍_發(fā)后，用一系列組合出拳，避免大城市與之競爭，把精力投入到偏遠(yuǎn)的三四線縣市。結(jié)果他還是那個(gè)Dicos，成了炸雞行業(yè)的大人物。如你所見，如果你改變思維，你會(huì)得到不同的結(jié)果。涼茶也是如此。王老吉有近200年的歷史。但并沒有多少人知道，加多寶團(tuán)隊(duì)租下這個(gè)品牌后，改進(jìn)了配方，專注于挖掘“怕上火”的賣點(diǎn)。自2004年以來，王老吉涼茶重生，并在北京奧運(yùn)會(huì)期間風(fēng)靡全國。因此，企業(yè)不應(yīng)該抱怨產(chǎn)品不好。一切都是有價(jià)值的。找到它并找到它是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。

約克空調(diào)品牌官網(wǎng)打造幸福寶盒Xmybox品牌官網(wǎng)修改成都地鐵黨群紀(jì)檢監(jiān)察一號(hào)位文化建設(shè)設(shè)計(jì)，順應(yīng)潮流

丁鑫公司以前想在石油方面有所作為。雖然它的產(chǎn)品質(zhì)量很好，廣告也很好，但市場并不認(rèn)可。相反，龍魚在改革開放后，用小包裝油取得了巨大的成功。從某種意義上說，他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和規(guī)劃方式差距并不大，而相關(guān)政策又開辟了小包裹石油，這是一個(gè)重要因素。農(nóng)業(yè)企業(yè)要做符合時(shí)代潮流的事情，這也說明了掌握信息的重要性。

2.組

品牌化取決于背后的團(tuán)隊(duì)，比如蘋果，它開發(fā)了蘋果4，讓蘋果手機(jī)風(fēng)靡全球?，F(xiàn)在史蒂夫喬布斯去世后，手機(jī)產(chǎn)品沒有新的亮點(diǎn)。也可以看出，他們R&D團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力下降了，這對(duì)一個(gè)科技型企業(yè)來說是非常危險(xiǎn)的。

3.方法

比如褪黑素就是某城市的試點(diǎn)項(xiàng)目。成功后推廣到周邊四個(gè)城市，再推廣到全國。不同的戰(zhàn)略方針會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。

盡管市場是不可預(yù)測的，但品牌策劃農(nóng)業(yè)公司認(rèn)為，如果產(chǎn)品的品牌意識(shí)沒有達(dá)到，就表明存在問題。如何提高品牌認(rèn)知度，需要拿出對(duì)策來解決，才能改變不利的局面。

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