基于項目前期的產(chǎn)品定位和客戶導(dǎo)向，以及后期的銷售策略，參考建筑形式、物業(yè)形式、項目規(guī)模、地理位置、銷售價格、目標(biāo)客戶、周邊競爭產(chǎn)品等因素，針對項目建立具有銷售力量的營銷傳播定位，并以此傳播定位為核心制定階段性傳播策略，實現(xiàn)廣告、公關(guān)、銷售點(diǎn)、新聞、直接效果的有效策劃。 互聯(lián)網(wǎng)等傳播創(chuàng)意案例名稱VI設(shè)計針對項目的產(chǎn)品定位和市場傳播定位，創(chuàng)作項目案例名稱或傳播案例名稱，同時創(chuàng)作項目口號傳達(dá)項目的銷售主張。 在案例名稱和口號的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目氣質(zhì)和傳播調(diào)性，設(shè)計項目Logo，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)文字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、VI延伸和應(yīng)用部分。銷售現(xiàn)場包裝包括道路導(dǎo)向系統(tǒng)(路牌、燈柱廣告)、現(xiàn)場包裝(如工地圍欄、建筑防護(hù)網(wǎng)、工地大門、工地指示系統(tǒng))、銷售辦公室內(nèi)外裝飾(路牌、展板、海報、巨幅、橫幅、燈箱、掛旗、站牌、主題墻、Logo墻、背景墻、屋頂廣告、外墻裝飾等。根據(jù)項目的整合傳播策略和階段性廣告表現(xiàn)策略，創(chuàng)意設(shè)計相應(yīng)的廣告(報紙、雜志、戶外、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、直接投資等。)，印刷品(樓書、宣傳冊，折頁，單頁、海報等。)，以及銷售點(diǎn)的展示材料(主題墻、展板、展架、燈箱、掛旗、墻面等。)執(zhí)行。銷售資料包括項目建設(shè)書、產(chǎn)品手冊、投資手冊、招商手冊、宣傳折頁，傳單、平面圖、業(yè)務(wù)員文件夾、手提袋、名片、胸牌、工作證等。媒體計劃根據(jù)項目的整合傳播策略和階段性廣告?zhèn)鞑ゲ呗?，對報紙、雜志、戶外、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、直接投資等項目進(jìn)行目標(biāo)受眾分析、競爭對手分析、媒體選擇、媒體組合、投放強(qiáng)度確定、媒體日程安排等項目，形成完整的媒體策略和具體的媒體投放計劃， 從而在正確的時間和地點(diǎn)使用正確的媒體，達(dá)到正確的目的，根據(jù)項目的整合傳播策略和階段性新聞傳播策略，軟件宣傳將項目的賣點(diǎn)或營銷事件轉(zhuǎn)化為媒體和消費(fèi)者關(guān)注的新聞點(diǎn)，系統(tǒng)策劃軟新聞內(nèi)容，撰寫系列文章； 同時，整合發(fā)布渠道，建立和維護(hù)媒體關(guān)系，制定軟新聞發(fā)布計劃，以傳達(dá)項目理念，創(chuàng)造輿論，增強(qiáng)消費(fèi)者對項目的理解。根據(jù)項目的整合傳播策略和階段性公關(guān)傳播策略，公關(guān)活動設(shè)計相應(yīng)的活動計劃(以儀式、慶典、聯(lián)誼會、展覽、參觀、新聞發(fā)布會、展覽、會議等形式。)對于重要節(jié)點(diǎn)(開業(yè)、開設(shè)營業(yè)部等。)和具體時間點(diǎn)(節(jié)日、紀(jì)念日、突發(fā)事件、公司事件等。)的項目，并與消費(fèi)者互動實現(xiàn)品牌管理是針對長期合作或多項目合作的客戶，針對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃，制定房地產(chǎn)品牌和企業(yè)品牌的品牌管理計劃，界定品牌核心和品牌定義，構(gòu)建品牌體系，建立品牌管理體系，規(guī)劃和實施整合傳播戰(zhàn)略、案例名稱創(chuàng)意和VI設(shè)計，廣告創(chuàng)意、媒體策劃、軟宣傳和公關(guān)活動等項目。

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