做一個(gè)企業(yè)展廳,用藝點(diǎn)意創(chuàng)!本期我們來談?wù)勂髽I(yè)文化展廳建設(shè)的意義。大家都知道一流企業(yè)做文化。我們這一期說的話,可能有些員工看了會(huì)有點(diǎn)不舒服。事實(shí)上,企業(yè)文化的建設(shè)并不一定要以展廳的形式進(jìn)行。比如你的企業(yè)年產(chǎn)值幾千萬(wàn),做文化展廳投資產(chǎn)出周期長(zhǎng)。所以藝點(diǎn)意創(chuàng)今天教你如何縮短周轉(zhuǎn)期。什么是企業(yè)文化?展廳能解決什么問題?企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的愿景和目標(biāo),也是一個(gè)無法實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo),比如改變世界,讓世界免于XXX,改變支付方式等。初衷是社會(huì)有問題,企業(yè)抱團(tuán)解決問題,而企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。展廳能解決或幫助什么問題?企業(yè)文化展廳提供的是實(shí)際的數(shù)據(jù)化展示面,也就是你的老板每天每周對(duì)員工的演講只是一個(gè)充滿激情的時(shí)間,員工過來了還是會(huì)有惰性,而企業(yè)文化展廳展示的是我們企業(yè)未來對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),包括數(shù)據(jù)圖表、分布圖、人們生活方式的變化。核心在于及時(shí)反饋,結(jié)果反饋可以在員工完成行動(dòng)時(shí)產(chǎn)生。
如何構(gòu)建企業(yè)文化?文化展廳怎么陳列?企業(yè)文化建設(shè)分為目標(biāo)、執(zhí)行者和持續(xù)輸出者(開發(fā)者)三個(gè)群體。目標(biāo)由領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)建企業(yè)初期制定,執(zhí)行者是高層管理人員,持續(xù)輸出者是企業(yè)文化展廳應(yīng)該做的。文化展廳的展示形式是每天的數(shù)據(jù)變化,可以讓員工像玩游戲、升級(jí)一樣感受到及時(shí)的工作回報(bào)。比如美國(guó)的支付戰(zhàn)爭(zhēng),有多少用戶下載了軟件,改變了習(xí)慣。如何談企業(yè)文化?說文化,類似于畫一個(gè)大蛋糕,但我們畫的蛋糕是可以實(shí)現(xiàn)的。員工可以獲得朝著目標(biāo)方向前進(jìn)的動(dòng)力。鋼筆老師也是從基層員工做起。所有的夢(mèng)都是從吃飯開始的。在企業(yè)文化展廳里,除了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之外,還說員工要從中獲取自己的價(jià)值。比如藝點(diǎn)意創(chuàng)文化中心就展示了一張人生導(dǎo)航圖,從基層員工最初的晉升機(jī)制和合作伙伴機(jī)制就很清晰。好了,本期企業(yè)文化展廳建設(shè)的意義就在這里??偨Y(jié)一下,企業(yè)文化是愿景目標(biāo),由執(zhí)行者、目標(biāo)、持續(xù)出口商共同構(gòu)建,最后以展廳的形式展示出來。好了,這個(gè)問題到了。
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