在展廳設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目中難免會(huì)遇到一些問題，有些會(huì)阻礙項(xiàng)目的順利實(shí)施，有些會(huì)給展廳項(xiàng)目造成損失，有些甚至?xí)拐箯d項(xiàng)目無法進(jìn)行。藝點(diǎn)意創(chuàng)從多年的展廳項(xiàng)目服務(wù)中，總結(jié)了幾條展廳設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目中應(yīng)該注意的建議，分享給所有需要做展廳的甲方客戶。

1、項(xiàng)目時(shí)間要把控好

特別是數(shù)字展館的設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目，由于甲方對(duì)項(xiàng)目時(shí)間了解不夠，預(yù)留時(shí)間不夠，導(dǎo)致部分項(xiàng)目無法進(jìn)行。然而，缺乏時(shí)間的這類項(xiàng)目往往是臨時(shí)項(xiàng)目。有的是因?yàn)榭偛款I(lǐng)導(dǎo)要來視察，所以臨時(shí)決定做一個(gè)展廳，展示工作成果和計(jì)劃，方便領(lǐng)導(dǎo)視察和匯報(bào)工作。有些必須趕上一個(gè)特殊的節(jié)日，必須在那之前完成。

在數(shù)字展廳項(xiàng)目中，如果沒有足夠的時(shí)間，是做不到的。時(shí)間少了就倉促，項(xiàng)目就趕時(shí)間。因此，為了使數(shù)字展廳設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目更加完善，甲方需要預(yù)留足夠的時(shí)間，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)各階段的時(shí)間進(jìn)行控制，確保各階段的時(shí)間安排合理。

2、項(xiàng)目預(yù)算符合常規(guī)

展廳對(duì)于企業(yè)或者單位來說，是一個(gè)非常重要的項(xiàng)目，有很大的承載作用。所以展廳工程根本不應(yīng)該做，而是應(yīng)該做好。如果沒有足夠的預(yù)算想做，效果和功能都會(huì)大打折扣。對(duì)于展廳項(xiàng)目，甲方首先要關(guān)注的是效果。如果能保證效果，該省的省，該花的花?？傊箯d項(xiàng)目的常規(guī)支出是必要的。

3、項(xiàng)目決策明確對(duì)象

展廳設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目中，有時(shí)項(xiàng)目延期，方案難以明確，因?yàn)闆]有決策者，即甲方這邊沒有可以做決定的負(fù)責(zé)人。每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)，他們是不同的，甚至他們中的許多人不同意對(duì)方的觀點(diǎn)。在這種情況下，我們不知道該聽誰的，該決定誰的，導(dǎo)致項(xiàng)目止步于此。

如果一開始就能明確對(duì)接人和決策者，不僅有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行，避免時(shí)間和人力成本的浪費(fèi)，還能讓展廳規(guī)劃更加清晰。

4、項(xiàng)目執(zhí)行避免分散

曾經(jīng)聽一個(gè)同事抱怨，某展廳項(xiàng)目由多個(gè)供應(yīng)商執(zhí)行，很多階段由不同的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)完成。結(jié)果不僅項(xiàng)目無法順利進(jìn)行，還出現(xiàn)了各種問題，出現(xiàn)問題后不承認(rèn)責(zé)任的人，互相推諉責(zé)任。最大的問題是結(jié)果與設(shè)計(jì)方案相差太大。

有的甲方選擇了分散項(xiàng)目執(zhí)行的方式，要么是為了人情，要么是為了節(jié)約成本，但最后不僅傷害了人情，還投入了更多的成本。如果以分散的方式實(shí)施項(xiàng)目，實(shí)施者對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解會(huì)有差異，施工順序也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。溝通成本和時(shí)間成本也會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目的對(duì)接溝通和時(shí)間安排而增加，最糟糕的是落地效果達(dá)不到理想狀態(tài)。

所以，藝點(diǎn)意創(chuàng)建議，對(duì)于展廳項(xiàng)目，最好找設(shè)計(jì)施工一體化的公司。

以上是藝點(diǎn)創(chuàng)意總結(jié)的展廳工程中需要甲方注意的點(diǎn)。對(duì)于展廳項(xiàng)目，甲方需要充分考慮，綜合評(píng)估。藝點(diǎn)意創(chuàng)(m.wuzhengyi.cn)專業(yè)設(shè)計(jì)制作展廳，提供展廳設(shè)計(jì)、制作、施工一體化解決方案。歡迎有需要的客戶朋友咨詢合作。