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歐寶品牌廣告語(yǔ)是:“德國(guó)科技 輕松享有”,那么這個(gè)標(biāo)語(yǔ)有什么寓意呢?今天小編就帶大家走進(jìn)歐寶的品牌故事,從宣傳標(biāo)語(yǔ)中了解歐寶的品牌精神和含義。

歐寶品牌宣傳標(biāo)語(yǔ):德國(guó)科技 輕松享有

歐寶品牌故事及介紹

歐寶品牌宣傳標(biāo)語(yǔ):德國(guó)科技 輕松享有

OPEL在中國(guó)大陸稱(chēng)為歐寶、在中國(guó)臺(tái)灣稱(chēng)為歐普。德國(guó)歐寶公司是美國(guó)通用汽車(chē)公司的子公司,是通用公司在歐洲的一個(gè)窗口。歐寶的產(chǎn)品已遍及世界20多個(gè)國(guó)家的100多個(gè)市場(chǎng)。

OPEL由于對(duì)足球世界杯、歐錦賽、戴維斯杯、聯(lián)盟杯網(wǎng)球賽等世界重大球類(lèi)比賽的贊助,使得歐寶公司在體育領(lǐng)域有很高的聲望,無(wú)疑也給其帶來(lái)豐厚的回報(bào)。歐寶的產(chǎn)品已遍及世界20多個(gè)國(guó)家的100多個(gè)市場(chǎng)。歐寶轎車(chē)已連續(xù)5年保持了西歐轎車(chē)頭號(hào)品牌的位置,占據(jù)了西歐轎車(chē)市場(chǎng)12%的份額。

至2008年金融危機(jī)以來(lái)美國(guó)通用汽車(chē)已無(wú)力運(yùn)轉(zhuǎn),將其出售;并且繼續(xù)出售通用旗下其它品牌車(chē)系以減少支出和付給巨額債務(wù),預(yù)計(jì)2009年6月1日通用汽車(chē)將申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。歐寶正在審核三家公司的收購(gòu)方案,分別為:中國(guó)的北京汽車(chē)工業(yè)控股有限責(zé)任公司(下稱(chēng)“北汽控股”);比利時(shí)投資公司RHJ;加拿大零配件公司麥格納和俄羅斯儲(chǔ)蓄銀行(Sberbank)組成的聯(lián)合收購(gòu)方。歐寶發(fā)言人表示將于美國(guó)時(shí)間2009年7月22日公布合作傾向。

1862年,亞當(dāng)·歐寶(Adam Opel)在呂塞爾海姆創(chuàng)建了歐寶公司,公司最初生產(chǎn)縫紉機(jī)、自行車(chē)。1897年開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē),1924年,公司建成德國(guó)第一條生產(chǎn)汽車(chē)的流水線,使汽車(chē)產(chǎn)量猛增,在德國(guó)廉價(jià)車(chē)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。另外,歐寶家庭可能對(duì)當(dāng)時(shí)的德國(guó)政府存在顧慮,于1929年將公司80%的股份賣(mài)給美國(guó)通用汽車(chē)公司。從此,歐寶汽車(chē)公司成為美國(guó)通用汽車(chē)公司在德國(guó)的子公司。

歐寶汽車(chē)公司的歷史可以追溯到1863年。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)始人德國(guó)的亞當(dāng)·歐寶先生設(shè)計(jì)制造出縫紉機(jī)后就創(chuàng)辦了自己的縫紉機(jī)公司,隨后他又開(kāi)始設(shè)計(jì)自行車(chē)。興旺的生意使他擁有了幾百名雇員和上萬(wàn)臺(tái)縫紉機(jī)的年產(chǎn)量。1899年,日益壯大的歐寶公司開(kāi)始涉足汽車(chē)制造業(yè)。當(dāng)時(shí)最早的Lutzman牌汽車(chē)是一種三座、3.5馬力單缸發(fā)動(dòng)機(jī)敞篷車(chē),這也是世界上最早的汽車(chē)之一。精良的科技與制造水準(zhǔn),使歐寶汽車(chē)迅速占領(lǐng)了當(dāng)時(shí)的汽車(chē)市場(chǎng)。到1914年,歐寶已成為德國(guó)最大的汽車(chē)制造商,繼而還建立了長(zhǎng)達(dá)45米的德國(guó)第一條流水生產(chǎn)線。

到1928年,歐寶的產(chǎn)品已占了德國(guó)市場(chǎng)的三分之一以上。今天,亞當(dāng)·歐寶當(dāng)初的承諾依然不變。歐寶公司始終采用最新的設(shè)計(jì)和最先進(jìn)的制造技術(shù)生產(chǎn)汽車(chē),并努力提供消費(fèi)者可接受的價(jià)格--追求優(yōu)良的性?xún)r(jià)比,這正是以“閃電”為標(biāo)志的歐寶品牌一直堅(jiān)守的基本原則。

德國(guó)人的科技創(chuàng)新精神使得歐寶創(chuàng)造了多項(xiàng)在汽車(chē)發(fā)展史上具有里程碑意義的紀(jì)錄,而這種尖端科技的創(chuàng)新貫穿了歐寶一百多年的發(fā)展歷史:1913年,歐寶公司成立50周年之際,推出了深受歡迎的直列四缸多氣門(mén)新型車(chē);1924年,歐寶引入流水線生產(chǎn)方式,生產(chǎn)出德國(guó)第一批大規(guī)模制造的汽車(chē);1935年,歐寶生產(chǎn)的奧林匹亞新款車(chē)型首次在柏林汽車(chē)展上亮相,這是德國(guó)第一輛采用承載式鋼制車(chē)架的汽車(chē);1979年,歐寶第一輛前輪驅(qū)動(dòng)的汽車(chē)誕生;1985年,歐寶成為德國(guó)第一家在所有車(chē)型上裝備控制廢氣排放的催化轉(zhuǎn)化器的汽車(chē)制造商;1995年,歐寶成為德國(guó)第一家為其所有轎車(chē)安裝駕駛員及前排乘客安全氣囊的汽車(chē)制造商,同時(shí)世界首個(gè)保障乘員安全的踏板釋放系統(tǒng)也在歐寶的威達(dá)轎車(chē)中配備。

1931年,歐寶成為通用汽車(chē)旗下一員。次年,歐寶成為歐洲最大的汽車(chē)制造商;1940年,歐寶第100萬(wàn)輛汽車(chē)誕生;之后的1971、1983和1994年,歐寶汽車(chē)第1000萬(wàn)輛、2000萬(wàn)輛和3000萬(wàn)輛汽車(chē)又分別誕生。至今,歐寶已生產(chǎn)了100萬(wàn)臺(tái)縫紉機(jī),50萬(wàn)輛自行車(chē)以及超過(guò)5000萬(wàn)輛的汽車(chē)。

暢銷(xiāo)全球的歐寶歐美佳、威達(dá)、雅特、賽飛利轎車(chē)在世界各地的各種權(quán)威轎車(chē)評(píng)選中獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng),這也是對(duì)歐寶轎車(chē)長(zhǎng)期以來(lái)所堅(jiān)持的科技創(chuàng)新和精良工藝的最好肯定。歐美佳作為歐寶的旗艦車(chē)型,是各界成功人士的首選高級(jí)轎車(chē);

威達(dá)則是德國(guó)科技美學(xué)的新銳,作為一款性能價(jià)格比出眾的中級(jí)轎車(chē),頗受鐘情于事業(yè)和家庭的人士青睞;雅特以時(shí)尚、安全、實(shí)用,樹(shù)立了21世紀(jì)家庭小型轎車(chē)的新典范;賽飛利旅行車(chē)擁有寬敞靈活的空間,功能用途變化豐富,在家庭和公務(wù)使用方面達(dá)到兩全。

通用收購(gòu)

1929年,美國(guó)GM通用汽車(chē)買(mǎi)下了OPEL汽車(chē)公司80%的股票,OPEL則開(kāi)辦了汽車(chē)保險(xiǎn)與汽車(chē)分期付款的業(yè)務(wù)。 1931年,美國(guó)GM買(mǎi)下了OPEL汽車(chē)公司所有的股票,正式合并OPEL,成為GM在歐洲的第一個(gè)子公司。當(dāng)時(shí)OPEL擁有13000名員工,日產(chǎn)量500部汽車(chē)與6000部腳踏車(chē)。

崛起時(shí)期

1935年,OPEL推出了P4車(chē)款,1.1升四汽缸引擎,23匹馬力,極速85公里。爾后以此車(chē)款衍生,推出了全鋼打造一體成形,堅(jiān)固又安全的Olympia房車(chē),售價(jià)只有1650德國(guó)馬克,推出后立刻被搶購(gòu)。也因?yàn)檫@輛車(chē),讓OPEL車(chē)廠的年產(chǎn)量超過(guò)十萬(wàn)部,成為德國(guó)第一大車(chē)廠。 1936年,OPEL推出了Kadett車(chē)款,讓OPEL車(chē)廠的年產(chǎn)量成為120923部,成為當(dāng)時(shí)歐洲第一大汽車(chē)制造商。

以上就是關(guān)于歐寶的品牌故事以及品牌宣傳語(yǔ)的定位,由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語(yǔ)對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的,優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹(shù)立自己的品牌宣傳語(yǔ)。

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形象宣傳冊(cè)印刷哪家更好? 形象宣傳冊(cè)印刷哪家更好?形象宣傳冊(cè)1、宣傳冊(cè)印刷首先一個(gè)企業(yè)在做企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的情況下一定要先明確好設(shè)計(jì)主題風(fēng)格,主題風(fēng)格等同于一本宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)的靈魂所在,把這個(gè)定好了一本企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)就成功了一半。因此如何才能把握好這個(gè)主題風(fēng)格呢?比如一個(gè)企業(yè)要開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)必須做宣傳冊(cè)設(shè)計(jì),因此我們就可以將這本宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格定為新品詳細(xì)介紹為主,從新型產(chǎn)品的研發(fā)到制作工作流程和原材料都可以在宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)中詳細(xì)的詳細(xì)介紹出來(lái)。讓參加新品發(fā)布會(huì)的客戶(hù)能夠快速直觀地了解新型產(chǎn)品!公司畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì):公司畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)一般體現(xiàn)公司內(nèi)部的狀況,在設(shè)計(jì)方面要求比較沉穩(wěn)企業(yè)畫(huà)冊(cè)和產(chǎn)品介紹畫(huà)冊(cè)是企業(yè)和產(chǎn)品宣傳的重要表現(xiàn)形式之一,大部分的客戶(hù)由于時(shí)間和空間的問(wèn)題,一般不會(huì)親自跑到您公司去考察因此,公司畫(huà)冊(cè)和產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)有絕對(duì)的必要性。其實(shí)對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)的畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō),企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)一定是要抓住重點(diǎn)的,只有抓住重點(diǎn)的東西才可以抓住客戶(hù)心理,那么企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)到底是什么呢,其實(shí)說(shuō)起來(lái)并沒(méi)有那么的復(fù)雜。2、形象宣傳冊(cè)印刷必須自覺(jué)遵守的基本準(zhǔn)則就是擬定好相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案,一本宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)明確好設(shè)計(jì)主題風(fēng)格后下面就必須我們擬定好能夠非常好表達(dá)出主題風(fēng)格的設(shè)計(jì)方案了。是以寫(xiě)實(shí)的風(fēng)格去設(shè)計(jì)表現(xiàn)呢,還是以藝術(shù)創(chuàng)意抽象的方式去設(shè)計(jì),這都必須仔細(xì)考慮明白,圖形是一種用形象和色彩來(lái)直觀地傳播信息、觀念及交流思想的視覺(jué)語(yǔ)言,它能超越國(guó)界、排除語(yǔ)言障礙并進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域與人們進(jìn)行交流與溝通,是人類(lèi)通用的視覺(jué)符號(hào)。做企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)就像畫(huà)畫(huà)一樣,可以是寫(xiě)實(shí)的具象派,還可以是抽象派。那比如我們的客戶(hù)是做農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的,那我們?cè)谧銎髽I(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的情況下就必須實(shí)打?qū)嵉陌旬a(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)詳細(xì)介紹出來(lái),不能過(guò)分抽象概念。假如客戶(hù)是搞藝術(shù)類(lèi)的,那我們?cè)谧銎髽I(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的情況下就可以大膽的嘗試藝術(shù)創(chuàng)意抽象派,總之畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)方案要根據(jù)客戶(hù)的行業(yè)屬性來(lái)定。選擇了材質(zhì),就要看公司所選擇的尺寸大小來(lái)決定你的畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)用的,因此對(duì)于紙張的大小,相對(duì)來(lái)說(shuō),這要根據(jù)公司的情況而定,看你想要突出你優(yōu)勢(shì),從而讓公司的產(chǎn)品更具有利益化。3、形象宣傳冊(cè)印刷基本準(zhǔn)則就是要把握好宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)的主題思想和次要內(nèi)容。有一些公司老總喜歡將公司的陳年舊事,自己怎樣創(chuàng)業(yè)發(fā)家的故事放到企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)中,這很容易造成公司畫(huà)冊(cè)就像一本公司發(fā)展的日記本,讓人看后把握不住重點(diǎn),不清楚你想表達(dá)什么,從而失去了宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)的意義。所以我們?cè)谧銎髽I(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的情況下一定要有主次分明的設(shè)計(jì)內(nèi)容,不重要的一筆打過(guò),重要的總體設(shè)計(jì),這才能把握住客戶(hù)的心,提高戰(zhàn)略合作成功率。在設(shè)計(jì)之前就要做好了解畫(huà)冊(cè)的材質(zhì)選擇,在材質(zhì)方面有很多,所選擇的紙張不同,就會(huì)產(chǎn)生價(jià)格的差異,但是對(duì)于畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的材質(zhì)有印刷用紙,書(shū)寫(xiě)制圖紙,包裝用裝等。
96972021-07-13
藝點(diǎn)意創(chuàng)白酒包裝瓶型設(shè)計(jì)怎么樣?? 現(xiàn)在的白酒包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格越來(lái)越多,很多白酒品牌既維持著傳統(tǒng)的酒包裝,也會(huì)開(kāi)發(fā)新白酒品牌的包裝,因此白酒瓶型設(shè)計(jì)也有了多種可能性。接下來(lái)藝點(diǎn)意創(chuàng)為您帶來(lái)一組白酒包裝瓶型設(shè)計(jì)作品賞析。藝點(diǎn)意創(chuàng)品牌策劃案例賞析:唐蒙酒業(yè)白酒瓶型設(shè)計(jì)項(xiàng)目背景:貴州唐蒙酒業(yè)有限公司產(chǎn)其系列酒,包裝新穎、文化深厚、個(gè)性鮮明,深受消費(fèi)者青睞;其站在客戶(hù)之角度想客戶(hù)所想——嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)急客戶(hù)所急——快速供給始終貼近市場(chǎng),做到快速應(yīng)變嚴(yán)控品質(zhì),滿(mǎn)足客戶(hù)需求把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、規(guī)范化、科學(xué)化”,以客戶(hù)滿(mǎn)意為最終工作目標(biāo)。用戶(hù)評(píng)價(jià):速度非常快,這邊設(shè)計(jì)的包裝特別滿(mǎn)意,設(shè)計(jì)思路挺新穎,完全符合我的要求,辛苦啦,感謝!藝點(diǎn)意創(chuàng)品牌策劃案例賞析:哏都烈白酒瓶型設(shè)計(jì)項(xiàng)目背景:哏都烈白酒,將定位人群對(duì)準(zhǔn)天津的都市男女,欲將其打造成具有天津特色的產(chǎn)品,將天津的歷史沉淀、人文氣息加諸在產(chǎn)品的身上從而形成品牌的認(rèn)同感。整體標(biāo)識(shí),將書(shū)法寫(xiě)意舒展,與烈酒豪放合二為一,酒、人、地三者溶于一體,以年輕現(xiàn)代的娛樂(lè)文化打造白酒快消品,褪去酒類(lèi)產(chǎn)品高高在上,暮氣沉沉的形象。用戶(hù)評(píng)價(jià):收到后各種忙現(xiàn)在才評(píng)價(jià),公司設(shè)計(jì)的白酒瓶很滿(mǎn)意,很有創(chuàng)意,速度也很快,符合我的要求。藝點(diǎn)意創(chuàng)包裝設(shè)計(jì)服務(wù)流程溝通咨詢(xún) -簽訂合同 -策略梳理 -創(chuàng)意設(shè)計(jì) -提交初稿 -定稿支付 -意見(jiàn)反饋 -售后跟蹤藝點(diǎn)意創(chuàng)包裝設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容品牌總監(jiān)1對(duì)1服務(wù)原創(chuàng)設(shè)計(jì) 確保滿(mǎn)意設(shè)計(jì)前書(shū)面策略梳理建議支持原創(chuàng)手繪插畫(huà)服務(wù)支持包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案提供多角度包裝外形展示資深總監(jiān)級(jí)設(shè)計(jì)師主筆藝點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)交付標(biāo)準(zhǔn):交付1:2套原創(chuàng)初稿交付2:包裝設(shè)計(jì)理念闡釋交付3:產(chǎn)品包裝型材建議交付4:包裝設(shè)計(jì)應(yīng)用效果展示交付5:完整源文件藝點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)服務(wù)周期:7個(gè)工作日交付初稿30個(gè)工作日完整交付藝點(diǎn)意創(chuàng)包裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富,多年以來(lái)不斷為各大中小企業(yè)品牌提供包裝設(shè)計(jì)服務(wù),免費(fèi)提供需求評(píng)估及報(bào)價(jià),為客戶(hù)減少不必要的浪費(fèi),只為做出更完美的方案。
99312021-07-19
什么是跨渠道營(yíng)銷(xiāo)?? 跨渠道營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)串聯(lián)使用不同的營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)渠道是您推廣產(chǎn)品或服務(wù)的不同平臺(tái)。渠道營(yíng)銷(xiāo)不是僅使用一個(gè)渠道或平臺(tái)與您的受眾建立聯(lián)系,而是采用相互關(guān)聯(lián)的方法;您利用多種渠道在整個(gè)客戶(hù)旅程中創(chuàng)造整體和有凝聚力的體驗(yàn)。讓我們用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)。想象一下,您想為一家銷(xiāo)售健康的預(yù)先準(zhǔn)備好的餐盒的公司制定跨渠道營(yíng)銷(xiāo)策略。用戶(hù)旅程看起來(lái)如何?首先,潛在客戶(hù)(即潛在客戶(hù))看到有關(guān)您的健康、無(wú)憂餐盒的付費(fèi) Google 廣告。感興趣但還沒(méi)有準(zhǔn)備好購(gòu)買(mǎi),他們點(diǎn)擊鏈接,將他們帶到一篇解釋均衡膳食重要性的博客文章,然后比較市場(chǎng)上一些最受歡迎的餐盒供應(yīng)商。他們喜歡這篇文章,因此決定通過(guò)在博客文章末尾提示他們的彈出窗口注冊(cè)您的電子郵件通訊。他們現(xiàn)在在您的郵件列表中!他們收到的第一封電子郵件會(huì)跟進(jìn)他們已經(jīng)開(kāi)始的旅程,解釋您的產(chǎn)品或服務(wù)如何改善他們的生活并幫助他們解決特定問(wèn)題(例如想要健康飲食但沒(méi)有時(shí)間做飯)。所有這些營(yíng)銷(xiāo)渠道都以一個(gè)目標(biāo)協(xié)同工作——解決一個(gè)痛點(diǎn)。
78862022-07-28

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