品牌的發(fā)展就像一棵小樹苗長成大樹，有成長期，有成長期，也有自然衰老期。當(dāng)品牌老化的時候，往往是企業(yè)陷入危機(jī)的時候。成都策劃公司認(rèn)為品牌老化是正常的事情，但如何讓品牌重新煥發(fā)活力則是另一回事。

可口可樂有100年的歷史。但國內(nèi)外普遍認(rèn)為碳酸飲料對人體健康有害，如容易發(fā)胖、缺鈣、損傷牙齒等?？煽诳蓸芬苍谔剿餍碌臒o糖可樂，希望能改變這種不利局面。然而，結(jié)果如何，能否度過這場危機(jī)，仍不可預(yù)測。

方便面，曾經(jīng)的熱食，現(xiàn)在人氣逐漸下降。在人們眼里，它被認(rèn)為是垃圾食品，不容易消費(fèi)，也沒有營養(yǎng)，導(dǎo)致方便面銷量不佳。超市的方便面往往可以賣很久。成都策劃公司看到，方便面和可樂一樣，也經(jīng)歷了品牌老化。巨人統(tǒng)一集團(tuán)和方便面一樣，也是虧損嚴(yán)重，急需改變。

娃哈哈飲料沒有多少新的著名爆款。他們依靠舊產(chǎn)品來支撐市場。導(dǎo)致銷量下降，市場份額大幅下降，各種問題頻頻發(fā)生。毫無疑問，娃哈哈也在經(jīng)歷品牌老化，需要尋找新的突破口。

包裝設(shè)計；成都市樹德實驗中學(xué)沙河校區(qū)聚廈博物館俊信茶設(shè)計川南減震公司文化走廊設(shè)計市場無情到連巨頭都會倒下，三鹿這樣的大企業(yè)也會因為食品安全一夜之間倒下。當(dāng)然，老品牌倒下，新品牌就會不斷涌現(xiàn)，這是市場的自然規(guī)律。

當(dāng)然，面對品牌老化，企業(yè)可以采取一定的措施。成都規(guī)劃公司認(rèn)為，一種模式、一種方法、一種產(chǎn)品，都能讓企業(yè)享受到勝利的果實，賺到大錢。當(dāng)然，這取決于不斷變化的市場。對于企業(yè)來說，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、升級現(xiàn)有產(chǎn)品、改變模式，成都規(guī)劃公司認(rèn)為，只有不斷保持創(chuàng)新能力，才是企業(yè)品牌永遠(yuǎn)立于不敗之地的動力。

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