營銷策劃的目的是幫助企業(yè)改變現(xiàn)狀，突破瓶頸，走上一段樓梯，使企業(yè)發(fā)展。企業(yè)營銷策劃最重要的一點就是不要偏離目標客戶的需求。營銷本身就是幫助企業(yè)獲得品牌推廣，銷售產(chǎn)品，吸引目標客戶，直到交易完成。當然，營銷策劃不可能脫離事實數(shù)據(jù)，憑空想象，所以很容易脫離企業(yè)的實際需求。一個高質(zhì)量的企業(yè)營銷策劃方案如何具有前瞻性、整體性、系統(tǒng)性和可執(zhí)行性？下面藝點意創(chuàng)策劃公司從六個方面給你解答。

1.在做企業(yè)營銷策劃之前，我們必須對企業(yè)市場，尤其是企業(yè)的目標客戶進行研究和數(shù)據(jù)分析。針對客戶習慣，企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢，產(chǎn)品的賣點，競爭對手的比較等。后期的營銷策劃方向是基于研究數(shù)據(jù)和分析。如果數(shù)據(jù)不夠真實，后期的營銷策劃會偏離實際需求。

2.掌握準確的目標客戶尤為重要。所有的營銷計劃都是圍繞這個目標客戶進行的，符合市場的營銷計劃是定制的。很多營銷策劃不成功，原因是偏離了目標客戶，沒有抓住目標客戶的需求和關(guān)注點。很多時候，策劃公司考慮的是企業(yè)本身，而沒有考慮企業(yè)的目標客戶，導致偏離營銷策劃的目的。

3.準確的品牌定位明確了營銷策劃的方向。在營銷推廣計劃中，有必要關(guān)注品牌營銷策略，以增強品牌意識，這有利于增強與目標客戶的信任。相應的產(chǎn)品和包裝也要做相應的調(diào)整，與競爭對手不同，就像百事可樂一樣，保持自己的特色，迎合市場需求。

4.根據(jù)現(xiàn)有資源，制定營銷推廣策略，肢解策略，細分產(chǎn)品、價格、渠道和促銷，分配和規(guī)劃目標進度和人員。這些都是制定營銷策劃戰(zhàn)術(shù)的關(guān)鍵，制定階段性目標，每個階段如何實施，需要按時完成進度計劃。

5.分析整個企業(yè)營銷策劃項目的預算。作為一個企業(yè)，需要知道自己廣告費用的支出和去向，要達到這樣的目標必須投入多少，這也是企業(yè)的成本。做預算，需要在營銷策劃中考慮產(chǎn)品推廣費用、研發(fā)費用、制作費用、運營費用、公關(guān)費用等等。通過控制項目、控制成本和營銷規(guī)劃來實現(xiàn)價值最大化。

6.對執(zhí)行企業(yè)的所有環(huán)節(jié)、產(chǎn)品、員工、市場、目標客戶、經(jīng)銷商、方案實施和推廣等的控制。每個環(huán)節(jié)對于營銷策劃方案的實施都非常重要。一個環(huán)節(jié)出了問題，營銷價值就會大打折扣，每個環(huán)節(jié)都不能忽視。

總之，一個高質(zhì)量的企業(yè)營銷計劃需要做很多細節(jié)，整個計劃，每個階段的規(guī)劃，每個階段的實施，都是以市場為基礎，真實的數(shù)據(jù)分析，準確的目標客戶。以上是藝點意創(chuàng)策劃公司關(guān)于“六個方面看企業(yè)營銷策劃的價值”的觀點，僅供參考！

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